logo Administração de Cargos e Salários [1657344] Período: 22/11/2025 até 03/01/2026 Sala Virtual Caminho do Conhecimento ROTA 01 1 . INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS 2 . EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO 01 3 . ANÁLISE DE CARGOS 4 . EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO 02 5 . DESCRIÇÃO DE CARGOS 6 . EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO 03 7 . MÉTODOS DE AVALIAÇÃO DE CARGOS 8 . EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO 04 9 . PESQUISA SALARIAL 10 . EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO 05 11 . ESTRUTURA E POLÍTICA SALARIAL 12 . EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO 06 6. EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO 03 Questão 01 O modelo de descrição de cargos representa um instrumento de grande importância no processo de planejamento e desenvolvimento organizacional. Marque a alternativa que apresente atividades iniciais da descrição de cargos. Clique na sua resposta abaixo Avaliação dos processos de contratação existente na empresa. Contratação de serviço de consultoria em Organização, Sistemas e Métodos. Treinamento e desenvolvimento de carreira. Mudança na estrutura da autoridade responsabilidade na organização. (X)Reunião com o pessoal de Recursos Humanos e liderança organizacional. Questão 02 A descrição de cargos deve ser objetiva e padronizada para facilitar a compreensão das funções do cargo, rica em detalhes e especificações para evitar dúvidas do ocupante do cargo. Assinale a alternativa que apresenta os elementos da descrição de cargos. Clique na sua resposta abaixo (X)Descrição da natureza e dos requisitos de qualificações necessárias para ocupante. Descrição do plano de desenvolvimento de carreira. Estratégia de retenção de talentos humanos. Descrição da hierarquia dos salários. Descrição das etapas do plano de incentivo. Questão 03 Um modelo de descrição de cargos pode ser entendido como um documento que apresenta o detalhamento das funções, responsabilidades e tarefas atribuídas ao cargo. Marque a opção que contém as informações do modelo tradicional. Clique na sua resposta abaixo (X)Responsabilidades das tarefas atribuídas ao cargo; tempo de experiência necessária; e habilidades e competências necessárias para o cargo. Cartas de recomendação dos candidatos escritas por profissionais altamente qualificados. Histórico escolar do ocupante do cargo e diplomas de formação acadêmica. Referência das empresas onde o ocupante do cargo trabalhou nos últimos dois anos. O legado do empregado que ocupou o cargo similar numa organização concorrente. Questão 04 Paschoal (1998) define os critérios essenciais para uma boa descrição dos cargos. Estes critérios podem ser adaptados de acordo com a estrutura organizacional de cada empresa. Neste contexto, marque a sequência correta das afirmativas a seguir sobre os critérios de descrição de cargos, sendo com V as afirmativas verdadeiras e F as falsas. 1)Sintetizar a descrição de cargos de forma clara e objetiva; 2)Ter clareza na descrição das tarefas do cargo e eliminar expressões vagas; 3)A descrição das especificações do cargo deve ser completa e apresentar todos os aspectos importantes do cargo; 4)A descrição das especificações do cargo deve ser compreensível por pessoas não familiarizadas com o cargo; 5)Os termos técnicos, siglas e expressões em idiomas estrangeiros devem ser evitados. Clique na sua resposta abaixo F, F, F, F, F. V, V, V, V, F. (X)V, V, V, V, V. V, F, F, F, F. F, V, V, V, V. Questão 05 O modelo de descrição de cargos representa um instrumento de grande importância no processo de planejamento e desenvolvimento organizacional, pois permite a liderança avaliar as expectativas da organização com seus colaboradores. É uma das etapas iniciais da elaboração do modelo de descrição de cargos, Clique na sua resposta abaixo Descentralização das decisões. (X)Reunião com a liderança organizacional, junto com o pessoal de Recursos Humanos. Prospecção tecnológica e abertura de novos postos de trabalho. Desenvolvimento de plano de incentivo. Contratação da consultoria especializada em Gestão de Pessoas. Questão 06 A especificação do cargo compreende o detalhamento da natureza e os requisitos do cargo. Neste sentido, os principais fatores da especificação dos cargos são: •Grau de instrução; •Conhecimento; •Experiência; •Complexidade; •Responsabilidade por supervisão; •Responsabilidade por máquinas; •Responsabilidade por numerário; •Responsabilidade por erros; •Responsabilidade por materiais e produtos; •Responsabilidade por segurança dos terceiros; •Responsabilidade por contatos; •Esforço mental e visual; •Esforço físico; •Risco; •Condições de trabalho. Relacione os conceitos abaixo à especificação do cargo a que se refere e marque a alternativa que apresenta a sequência correta. 1)Extensão de autoridade do cargo, quantidade de subordinados dependentes das decisões do ocupante do cargo. 2)Responsabilidade para preservar e manusear matérias e equipamentos e possíveis prejuízos. 3)Capacidade técnica de manuseio operacional exigido para ocupante do cargo (capital físico para trabalho manual, levantamento de peso ou manuseio de equipamento). Clique na sua resposta abaixo Responsabilidade por supervisão - Responsabilidade por numerário - Esforço físico. Responsabilidade por supervisão - Responsabilidade por supervisão - Esforço físico. Responsabilidade por numerário - Responsabilidade por materiais e produtos - Esforço físico. Responsabilidade por supervisão - Responsabilidade por materiais e produtos - Esforço mental e visual. Responsabilidade por supervisão - Responsabilidade por materiais e produtos - Esforço físico.