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Leia o excerto a seguir: "O plano do projeto agrupará informações relevantes para a execução do projeto [...]. A elaboração desse plano precisa considerar o escopo e as características de cada uma das cinco fases do desenvolvimento do produto: projeto informacional (gera especificações-meta),  projeto  conceitual (as concepções do produto), projeto detalhado (especificações finais), preparação da produção (liberação da produção) e lançamento do produto) [...]".
A partir do exposto, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
I. O plano de projeto determina o panorama do PDP até a macrofase de pós-desenvolvimento.
II. O plano de projeto é o documento fixo que não deve ser alterado pela empresa.
A A asserção I é uma proposição verdadeira, e a asserção II é uma proposição falsa.
B As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
C As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
D A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
E As asserções I e II são proposições falsas.
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Questões Para a Compreensão

há 6 dias

Respostas

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há 6 dias

Vamos analisar as asserções: I. O plano de projeto determina o panorama do PDP até a macrofase de pós-desenvolvimento. Verdadeira, pois o plano de projeto realmente orienta o desenvolvimento do produto até a fase de pós-desenvolvimento. II. O plano de projeto é o documento fixo que não deve ser alterado pela empresa. Falsa, pois um plano de projeto pode e deve ser ajustado conforme necessário ao longo do desenvolvimento, levando em conta mudanças e novas informações. Agora, vamos às alternativas: A) A asserção I é uma proposição verdadeira, e a asserção II é uma proposição falsa. Correta. B) As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I. Incorreta. C) As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I. Incorreta. D) A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. Incorreta. E) As asserções I e II são proposições falsas. Incorreta. Portanto, a alternativa correta é: A.

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Leia o excerto a seguir: "Muitos empreendedores concentram energia nos substantivos: ter a melhor ideia de produto, ter o produto inicial mais bem projetado ou ter obsessão por dados e métricas. A verdade é que nenhuma dessas atividades em si é de grande importância. Em vez disso, precisamos concentrar nossa energia na minimização do tempo total gasto nesse ciclo de feedback. Essa é a essência da direção de uma startup [...]".
Com base no seu conhecimento sobre lean startups, assinale a alternativa que apresenta corretamente informações quanto ao pensamento lean.
a. O pensamento lean, originado no Volvismo, foca a eliminação dos desperdícios.
b. O pensamento lean, originado no Toyotismo, foca a máxima produtividade.
c. O pensamento lean, originado no Toyotismo, foca o ganho de tempo.
d. O pensamento lean, originado no Fordismo, foca a eliminação dos desperdícios.
e. O pensamento lean, originado no Toyotismo, foca a eliminação dos desperdícios.

Leia o excerto a seguir: "Nos próximos anos, o principal campo competitivo de qualquer negócio será a experiência do consumidor. Não é preço, não é produto, não é processo: é a percepção do consumidor sobre suas experiências. [...] 50% dos investimentos das empresas, nos próximos anos, serão dedicados à experiência do consumidor".
A partir do exposto, assinale a alternativa que apresenta a fase do PDP que tem o importante papel de ouvir os clientes.
a. Planejamento de projeto.
b. Projeto conceitual.
c. Projeto detalhado.
d. Projeto informacional.
e. Projeto integrador.

No pré-desenvolvimento, estão as fases de Planejamento Estratégico dos Produtos e Planejamento do Projeto. O Planejamento Estratégico é tradicionalmente feito pelos gestores de alto nível hierárquico da organização, criando a missão, a visão e os valores com base em análises internas e de mercado.
A partir do exposto, assinale a alternativa que apresenta um dos objetivos e marcos principais do planejamento estratégico que impactam o PDP.
a. Criação do projeto de viabilidade do produto.
b. Definição da concepção do produto.
c. Definição do portfólio de produtos.
d. Criação das hierarquias dos funcionários.
e. Definição da garantia do produto.

O desdobramento da função qualidade é capaz de converter as necessidades subjetivas do consumidor em requisitos de projeto (cliente e produto), usando a matriz de conversão ou também conhecida como 'casa da qualidade'.
Com base no exposto, assinale a alternativa que apresenta uma das etapas da casa da qualidade.
a. Benchmarking competitivo, que descreve o desempenho interno da empresa.
b. Matriz de correlação, que descreve o relacionamento entre necessidades dos clientes e concorrência.
c. Matriz de relacionamento, que descreve o desempenho de produtos concorrentes.
d. Requisitos dos produtos, que descrevem 'o quê' os clientes esperam do produto.
e. Requisitos dos clientes, que descrevem 'o quê' os clientes esperam do produto.

O Processo de Desenvolvimento de Produto (PDP) engloba diversos profissionais, muito além da engenharia e áreas correlatas das ciências exatas. Como um processo de negócios, comunica-se com algumas áreas do conhecimento, por exemplo, marketing, logística, manufatura, design e outras.
Nesse sentido, assinale a alternativa que apresenta a macrofase em que os profissionais de engenharia são mais atuantes.
a. Projeto de especificação técnica.
b. Desenvolvimento.
c. Pós-desenvolvimento.
d. Pré-desenvolvimento.
e. Planejamento estratégico.

Leia o excerto a seguir: "O modelo de Cadeia de Valor da Inovação ressalta questões-chave e indicadores-chave de desempenho, contribuindo para a identificação de possíveis elos fracos nessa cadeia e que, consequentemente, tornam-se gargalos do processo; isso facilita a implementação de ações de melhorias nesses pontos. Os autores defendem a adoção de ações para a melhoria dos pontos fracos ao invés de reforçar os pontos fortes na cadeia [...]".
Nesse contexto, assinale a alternativa que apresenta as fases da cadeia de valor da inovação.
a. Geração, prototipação e difusão de ideias.
b. Geração, divulgação e seleção.
c. Geração, conversão e criação de ideias.
d. Geração, conversão e difusão de ideias.
e. Seleção, desenvolvimento e difusão de ideias.

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