No jogo de xadrez da estratégia a produção pode ter diferentes níveis de contribuição, que podem ser classificados seguindo um modelo de 4 estágios de contribuição.
Selecione a alternativa com a sequência correta.
( ) a produção é a base do sucesso competitivo da empresa
( ) a produção busca implementar as melhores práticas
( ) a produção passa a ser vista como uma referência pelo concorrentes
( ) neste estágio pode ser avaliada a terceirização da produção
Selecione a alternativa com a sequência correta.
( ) a produção é a base do sucesso competitivo da empresa
( ) a produção busca implementar as melhores práticas
( ) a produção passa a ser vista como uma referência pelo concorrentes
( ) neste estágio pode ser avaliada a terceirização da produção
Respostas
Ed 
há 20 horas
A sequência correta dos estágios de contribuição da produção, seguindo o modelo de 4 estágios, é: 1. ( ) a produção é a base do sucesso competitivo da empresa 2. ( ) a produção busca implementar as melhores práticas 3. ( ) a produção passa a ser vista como uma referência pelos concorrentes 4. ( ) neste estágio pode ser avaliada a terceirização da produção Essa ordem reflete a evolução da função de produção dentro da estratégia empresarial.
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As necessidades dos clientes externos são traduzidas para a produção na forma de 5 objetivos de desempenho listados abaixo.
Selecione a alternativa com a sequência correta.
( ) numa empresa de ônibus os horários de chegada em cada ponto na rota são mantidos.
( ) este objetivo é afetado pelo desempenho dos demais objetivos e geralmente busca-se manter o menor possível.
( ) numa montadora de automóveis reflete na capacidade de reprogramar pedidos prioritários.
( ) num hospital o tempo de espera pelo resultado de um exame é o mínimo possível.
( ) num supermercado os funcionários são corteses, amigáveis e prestativos.
Com base nos seus conhecimentos sobre o Papel da Produção, avalie as afirmações a seguir.
Selecione a alternativa correta:
I – A função de marketing deve estar alinhada com a função produção pois não adianta vender mais do que se é capaz de produzir.
II – As diversas funções nas grandes empresas são distribuídas em departamentos ou gerências de acordo com sua estrutura organizacional.
III – A função produção pode ser executada por mais de uma área numa empresa.
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