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Questão 10: Por um lado, a hierarquia administrativa, a amplitude de control e e o grau de centralização ou descentralização do processo de tomada de decisões s ão fatores interligados que constitu em a estrutura ver tical. Po r outro lado, o desenho d epartamental refere-se à es pecialização horizontal da organiz ação e às unidades organizaci onais que são chamadas de departamentos ou divisões . Em geral, as abordagens de departamental ização são divididas em cinco categorias (SOBRAL; PECI , 2013). Assinale a al ternativa que não é uma abo rdagem de departame ntalização estudada. Marcar Anotar A) Departament alização fu ncional: tem como objetivo principal agrupar as ativid ades e tarefas de uma organização de a cordo com as funçõe s pr incipais desenvolvi das por ela. É, possivelmente, a forma menos utiliz ada por não permitir otimizar o uso dos recursos. B) Departamentalização p or produto: cada linha de produto fica sob a respons abilidade de um administrador especialista. É utilizada, principalme nte, quando exi ste uma si gnificativa
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Luiza Eduarda

ontem

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ontem

Vamos analisar as alternativas apresentadas para identificar qual delas não é uma abordagem de departamentalização estudada. A) Departamentalização funcional: Essa abordagem agrupa atividades e tarefas de acordo com as funções principais da organização. É uma forma comum de departamentalização. B) Departamentalização por produto: Essa abordagem organiza a empresa em torno de linhas de produtos, com cada linha sob a responsabilidade de um administrador especialista. Também é uma forma reconhecida de departamentalização. Como a questão não apresenta as demais alternativas, não é possível determinar qual delas não é uma abordagem de departamentalização. Portanto, você precisa criar uma nova pergunta com todas as opções para que eu possa ajudar.

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