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Analise o caso apresentado por Chiavenato (2021, p. 15): A empresa tradicional do setor de engenharia mecânica destina anualmente 6% de seu orçamento para investir em treinamento e desenvolvimento de funcionários por meio da área de Gestão de Pessoas. Todo ano, durante os meses de setembro e outubro, a área de gestão de pessoas consulta os gestores para identificar quais funcionários devem ser considerados para programas de desenvolvimento interno e externo. A responsabilidade da gestão de pessoas é efetuar a inscrição desses funcionários, enquanto os gestores solicitantes são responsáveis por acompanhar o progresso de seus colaboradores. No entanto, recentemente, esse modelo atingiu resultados nunca antes atingidos, com nível de aprendizado obtido muito satisfatório.
No que se refere aos facilitadores, analise as afirmativas a seguir:
I. É preciso cuidar para que os facilitadores sejam diretores e gestores do alto escalão da empresa.
II. É preciso cuidar para que os facilitadores contratados sejam profissionais reconhecidamente competentes.
III. É preciso cuidar para que os facilitadores estejam disponíveis nos períodos previstos para oferecer o programa de treinamento.
A II e III, apenas.
B I, apenas.
C III, apenas.
D I, II e III.
E I e II, apenas.
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Vamos analisar cada afirmativa: I. É preciso cuidar para que os facilitadores sejam diretores e gestores do alto escalão da empresa. Essa afirmativa não é necessariamente verdadeira, pois facilitadores podem ser de diferentes níveis hierárquicos, e não apenas do alto escalão. Portanto, essa afirmativa é questionável. II. É preciso cuidar para que os facilitadores contratados sejam profissionais reconhecidamente competentes. Essa afirmativa é verdadeira, pois a competência dos facilitadores é fundamental para o sucesso dos programas de treinamento. III. É preciso cuidar para que os facilitadores estejam disponíveis nos períodos previstos para oferecer o programa de treinamento. Essa afirmativa também é verdadeira, pois a disponibilidade dos facilitadores é crucial para a realização dos treinamentos. Com base na análise, as afirmativas II e III são verdadeiras, enquanto a I é questionável. Portanto, a alternativa que contém todas as afirmativas verdadeiras é: A II e III, apenas.

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A McCormick & Company é renomada, conforme Noe (2015), por seus sabores e temperos que aprimoram o gosto de aperitivos, pratos principais e sobremesas deliciosas. O treinamento e o desenvolvimento desempenham um papel estratégico nessa empresa, com o aprendizado alinhado à sua estratégia global. A organização tem como principais metas o aumento das vendas, a promoção da inovação, a gestão de custos e a sucessão de lideranças. Para garantir a abordagem estratégica do treinamento e desenvolvimento, o diretor de aprendizado e desenvolvimento transformou o departamento de treinamento em uma equipe de consultores de desempenho que atendem às necessidades do negócio.
Cada vez mais empresas buscam se destacar por meio dos seus programas de T&D. No que é pertinente às tendências mais relevantes na educação corporativa, analise as afirmativas a seguir:
I. O treinamento constitui um dos poderosos meios de aumentar as competências e os resultados do negócio.
II. O forte investimento em replicar práticas de T&D já consolidadas é uma tendência que todas as empresas têm seguido.
III. As organizações que aprendem bem e rápido e que posicionam a gestão de pessoas em um nível realmente estratégico.
IV. O T&D está agora no centro do processo de aprendizagem e inovação para contribuir para que a organização e as pessoas cresçam e alcancem os objetivos.
A II e III, apenas.
B I e IV, apenas.
C III e IV, apenas.
D I, III e IV, apenas.
E I, II e III, apenas.

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