Para analisar a situação da Biol UP usando a Matriz de Turnaround (Urgência vs. Capacidade), precisamos considerar os dois eixos: 1. Urgência: A empresa enfrenta uma crise severa devido à reprovação do seu principal produto, o que indica uma alta urgência para resolver a situação. 2. Capacidade: A empresa possui um caixa robusto, uma equipe de cientistas engajada e uma liderança experiente, o que demonstra uma alta capacidade de enfrentar e superar a crise. Com base nessa análise, a ação estratégica mais indicada para uma empresa que enfrenta alta urgência e possui alta capacidade é focar em ações que possam rapidamente reverter a situação, como: - Reavaliar e ajustar o produto para atender às exigências da agência reguladora. - Mobilizar a equipe de cientistas para desenvolver soluções alternativas ou melhorias no produto. - Utilizar a experiência da liderança para implementar um plano de ação eficaz. Portanto, a ação estratégica mais indicada para a Biol UP, considerando a alta urgência e alta capacidade, seria uma abordagem proativa e rápida para resolver a questão da reprovação do produto, buscando a reaprovação junto à agência reguladora. Se você tiver opções específicas para escolher, por favor, forneça-as para que eu possa indicar a correta!