Para responder a essa pergunta, vamos analisar as alternativas em relação às vantagens do consultor interno em comparação ao consultor externo. a) atuação com maior imparcialidade e larga experiência no mercado. - A imparcialidade é mais associada ao consultor externo, que não está envolvido nas dinâmicas internas da empresa. A experiência no mercado não é uma vantagem exclusiva do consultor interno. b) facilidade para estar em contato com os procedimentos e aspectos informais da organização cliente, além de larga experiência no mercado. - Esta opção destaca a familiaridade do consultor interno com a cultura e os processos da organização, o que é uma vantagem. c) atuação com maior imparcialidade e facilidade para estar em contato com os procedimentos e aspectos informais da organização cliente. - Novamente, a imparcialidade não é uma característica forte do consultor interno, que pode ter viés por estar dentro da organização. d) facilidade de acesso às partes interessadas (stakeholders) e certo “poder informal”, que facilita o seu trabalho. - Esta opção também reflete uma vantagem do consultor interno, que tem mais facilidade em se relacionar com as partes interessadas devido à sua posição na organização. Analisando as opções, a alternativa que melhor representa as duas principais vantagens do consultor interno em relação ao consultor externo é: b) facilidade para estar em contato com os procedimentos e aspectos informais da organização cliente, além de larga experiência no mercado.