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A gestão por competências contrasta com a gestão do desempenho. Mascarenhas

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Léo Burgos

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A gestão por competências foca no desenvolvimento das habilidades e conhecimentos necessários para que os colaboradores desempenhem suas funções de forma eficaz. Já a gestão do desempenho concentra-se na avaliação e no acompanhamento dos resultados e comportamentos dos funcionários em relação a metas estabelecidas. Enquanto a primeira busca capacitar e preparar os colaboradores, a segunda visa medir e melhorar a performance. Ambas são importantes, mas têm enfoques diferentes na gestão de pessoas.

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