Ed
ontem
A gestão por competências foca no desenvolvimento das habilidades e conhecimentos necessários para que os colaboradores desempenhem suas funções de forma eficaz. Já a gestão do desempenho concentra-se na avaliação e no acompanhamento dos resultados e comportamentos dos funcionários em relação a metas estabelecidas. Enquanto a primeira busca capacitar e preparar os colaboradores, a segunda visa medir e melhorar a performance. Ambas são importantes, mas têm enfoques diferentes na gestão de pessoas.