Vamos analisar as alternativas apresentadas para a situação da empresa do setor de serviços que está enfrentando dificuldades em cumprir as metas orçamentárias. A) Revisar o plano estratégico da empresa, pois ele é o único fator que influencia diretamente o orçamento. - Embora o plano estratégico seja importante, não é o único fator que influencia o orçamento, e revisar isso pode não ser a ação mais imediata. B) Reduzir o número de contas analisadas no orçamento, focando apenas nas despesas variáveis. - Isso pode levar a uma visão limitada e não resolver os problemas de cumprimento das metas. C) Realizar o acompanhamento contínuo do orçamento, ajustando-o conforme as variações do ambiente e os resultados realizados. - Esta opção é a mais adequada, pois o acompanhamento contínuo permite que os gestores façam ajustes necessários em tempo real, garantindo que o orçamento se mantenha relevante e eficaz. D) Manter o orçamento original até o fim do exercício, para garantir a comparabilidade dos dados financeiros. - Manter um orçamento que não está funcionando não é uma boa prática, pois pode levar a decisões financeiras ruins. Portanto, a ação correta do gestor para lidar com as limitações do orçamento e garantir sua efetividade é: C) Realizar o acompanhamento contínuo do orçamento, ajustando-o conforme as variações do ambiente e os resultados realizados.