Vamos analisar cada uma das afirmativas sobre a priorização de requisitos em um contexto de gerenciamento de projetos ágeis: I. ( ) A "Priorização por Valor de Negócio" concentra-se em avaliar requisitos com base na complexidade técnica, dando prioridade aos mais simples. É falsa (F). A priorização por valor de negócio foca em maximizar o valor entregue ao cliente, não necessariamente priorizando os requisitos mais simples, mas sim os que trazem maior valor. II. ( ) A técnica de "Peso Relativo" compara dois requisitos de cada vez para determinar qual deles é mais importante, sendo uma abordagem amplamente utilizada na gestão ágil. É verdadeira (V). Essa técnica é realmente utilizada para comparar requisitos e determinar prioridades. III. ( ) A "Priorização por Risco vs. Recompensa" não leva em consideração os custos de implementação e se concentra apenas no valor percebido pelos stakeholders. É falsa (F). Essa técnica considera tanto os riscos quanto as recompensas, incluindo os custos de implementação. IV. ( ) A "Priorização por Feedback do Cliente" é uma abordagem que ignora as preferências dos clientes e stakeholders e se concentra apenas nas metas de negócios da organização. É falsa (F). Essa abordagem é centrada nas preferências dos clientes e stakeholders, buscando atender suas necessidades. V. ( ) A "Priorização por Risco vs. Recompensa" é uma técnica que classifica os requisitos com base em sua importância estratégica para o negócio. É verdadeira (V). Essa técnica realmente classifica os requisitos considerando sua importância estratégica e o equilíbrio entre risco e recompensa. Agora, vamos compor a sequência correta: I - F II - V III - F IV - F V - V Portanto, a sequência correta é: D) F, V, F, F, V.