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O planejamento estratégico exceto empresas fixa diretrizes areas da administração, financeira, marketing e manufatura. diretrizes têm como objetivo proporcionar as empresas vantagens competitivas. Para a produção, as estratégias competitivas, por exemplo, podem ser,
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Adriana Fogaça

há 6 meses

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há 6 meses

As estratégias competitivas para a produção podem incluir: 1. Custo: Reduzir custos de produção para oferecer preços mais baixos que a concorrência. 2. Diferenciação: Oferecer produtos únicos ou de alta qualidade que se destacam no mercado. 3. Foco: Concentrar-se em um nicho específico de mercado, atendendo a necessidades particulares de um grupo de clientes. 4. Inovação: Investir em novas tecnologias e processos para melhorar a eficiência e a qualidade. 5. Flexibilidade: Adaptar rapidamente a produção às mudanças nas demandas do mercado. Essas estratégias ajudam as empresas a se posicionarem de forma competitiva e a alcançarem seus objetivos de longo prazo.

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