O planejamento estratégico das empresas fixa diretrizes nas áreas administração, financeira, marketing e manufatura. Essas diretrizes tem como objetivos, proporcionar as empresas vantagens competitivas. Para a produção as estratégias competitivas, por exemplo, podem ser, exceto. A). Bônus aos empregados. B). Melhoria da qualidade. C). Informatização de processos. D). Analise nutricional dos empregados. E). Tecnologias inovadoras.