Ed
semana passada
Vamos analisar as alternativas com base no trecho apresentado e no conceito de planejamento estratégico e análise de cenários. A) Uma estratégia diferenciada de mercado. - Esta opção faz sentido, pois o Outback está se diferenciando ao criar pratos específicos para vegetarianos, atendendo a um nicho de mercado. B) A estratégia criada pelo Outback está direcionada para atender os novos clientes. - Embora isso seja verdade, a afirmação é um pouco limitada, pois a estratégia também visa atender os clientes existentes que são vegetarianos. C) Desenvolver novos produtos e serviços está relacionado a uma estratégia de análise de variáveis externas. - Essa opção é um pouco confusa, pois o desenvolvimento de novos produtos é mais uma resposta a demandas internas e externas, mas não é uma estratégia em si. D) Os clientes que já são clientes da empresa terão atendimentos diferenciados dos novos clientes. - Essa afirmação não é correta, pois a estratégia é voltada para todos os clientes, novos e antigos, que são vegetarianos. A alternativa que melhor se encaixa no contexto do planejamento estratégico e na análise de cenários, considerando a inovação e a diferenciação do Outback, é: A) uma estratégia diferenciada de mercado.


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