Vamos analisar as alternativas para identificar qual delas melhor descreve o modelo de gestão por resultados: A) Esse modelo favorece o intraempreendedorismo, quando o colaborador traz ideias inovadoras para a organização. - Embora o intraempreendedorismo seja importante, não é a característica central do modelo de gestão por resultados. B) No modelo de gestão por resultados preza-se pela agilidade, pela conquista de resultados rápidos. É diferente do modelo de processos, que demanda mais tempo e planejamento. - Esta alternativa destaca a agilidade e a busca por resultados, que são características do modelo de gestão por resultados. C) Nessa gestão, todos os envolvidos participam dos processos, pois é uma gestão participativa. - Essa descrição se alinha mais a um modelo de gestão participativa, não especificamente ao modelo de gestão por resultados. D) O modelo autoritário, como vimos, embora seja um modelo quase abandonado, ainda é utilizado em algumas organizações e em alguns momentos. - Esta alternativa não se relaciona com o modelo de gestão por resultados. Após essa análise, a alternativa que melhor descreve o modelo de gestão por resultados é: B) No modelo de gestão por resultados preza-se pela agilidade, pela conquista de resultados rápidos. É diferente do modelo de processos, que demanda mais tempo e planejamento.