A técnica Lean de mapeamento do fluxo de valor (Value Stream Map - VSM) serve para: - Identificar pontos de desperdício no fluxo de valor atual; - Ser a base para a definição do mapa do estado futuro do fluxo; - Identificar atividades que não agregam valor. Porém, não serve para mapear quais sistemas são aplicados, pois o foco do VSM é o fluxo de processos e informações, não a identificação detalhada dos sistemas utilizados. Portanto, a alternativa que não corresponde ao propósito do VSM é: Mapear quais sistemas são aplicados.