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Planejamento Estratégico

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Pode-se destacar algumas das principais características do empreendedorismo criativo, tais como: a busca constante por novas ideias; a capacidade de enxergar soluções inovadoras para os problemas; a coragem para arriscar e experimentar; e a habilidade para trabalhar em equipe e colaborar com outros profissionais. Para desenvolver essas características nos negócios e nos profissionais é necessário um ambiente que acolha a diversidade é fundamental para estimular a criatividade e a inovação. Segundo Nakagawa (2014), a diversidade pode ser entendida como a presença de pessoas com diferentes experiências, culturas, habilidades e formações na equipe de trabalho. A diversidade traz diferentes perspectivas e pontos de vista, o que pode levar a soluções criativas e inovadoras. Por esse motivo é importante investir em processos e técnicas que estimulem a criatividade, como o Design Thinking, que propõe uma abordagem centrada no usuário e na geração de ideias (NAKAGAWA, 2014).
Com base nas informações apresentadas, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:
I. O empreendedorismo criativo envolve a busca constante por novas ideias e soluções inovadoras para os problemas.
PORQUE
II. A criatividade é um processo que envolve a geração de ideias, a seleção das melhores opções e a implementação das soluções escolhidas.
A A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa.
B As asserções I e II são verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
C As asserções I e II são falsas.
D A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira.
E As asserções I e II são verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
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Vamos analisar as asserções: I. O empreendedorismo criativo envolve a busca constante por novas ideias e soluções inovadoras para os problemas. — Verdadeiro, conforme o enunciado, essa é uma característica do empreendedorismo criativo. II. A criatividade é um processo que envolve a geração de ideias, a seleção das melhores opções e a implementação das soluções escolhidas. — Verdadeiro, essa definição está correta e completa o conceito de criatividade. Agora, a relação entre elas: a segunda asserção explica o processo que sustenta a primeira, ou seja, a criatividade (descrita na II) é o mecanismo pelo qual o empreendedorismo criativo busca novas ideias e soluções (descrita na I). Portanto, as duas asserções são verdadeiras e a segunda justifica a primeira. Resposta correta: E) As asserções I e II são verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.

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O objetivo primordial de qualquer organização é maximizar o retorno sobre o capital investido, utilizando ferramentas disponíveis para se destacar entre os concorrentes, conquistando maiores margens e participações de mercado. No entanto, com as transformações de natureza global, além dos fatores econômicos e estruturais, surgem novas responsabilidades para as empresas, relacionadas às questões ambientais e sociais. Para contribuir com a sustentabilidade, as organizações devem ajustar seus processos produtivos, quando necessário, para tornarem-se ecologicamente sustentáveis. Isso implica na construção de sistemas de produção que não causem impactos negativos e, idealmente, que contribuam para a recuperação de áreas degradadas. Além disso, as empresas podem oferecer produtos e serviços que promovam a melhoria do desempenho ambiental dos consumidores e clientes da indústria (ARAÚJO et al., 2006).
Considerando o conceito de sustentabilidade, julgue a alternativa correta:
A A sustentabilidade apenas é possível após o negócio estar maduro, pois demanda muito investimento.
B A sustentabilidade é um requisito da economia circular.
C A sustentabilidade e o crescimento empresarial jamais podem coincidir.
D A sustentabilidade se comprova somente nos empreendimentos verdes.
E A sustentabilidade é presente em todo tipo de empreendimento.

O planejamento é uma estratégia poderosa que busca estabelecer um ponto futuro desejado e as atividades e processos atuais que conduzirão a alcançá-lo. O planejamento nas empresas é crucial para definir caminhos, prever crises, otimizar o uso de recursos, embasar decisões e promover o monitoramento e controle do desempenho organizacional. Ele contribui para a eficiência, eficácia e sustentabilidade dos negócios, possibilitando um crescimento mais sólido e consistente.
Com base nas informações apresentadas, avalie as afirmativas a seguir:
I. O planejamento contribui para obter bons resultados com uma recorrência concreta.
II. O planejamento nas empresas é crucial para definir direcionamentos e antecipar desafios.
III. O planejamento é uma estratégia que determina um ponto a ser atingido e as atividades presentes para conquistar os resultados.
IV. O planejamento é ineficaz para o processo decisório, pois tem a função de promover o monitoramento e controle do desempenho organizacional e a ação compete ao líder somente.
A II, III e IV, apenas.
B I e IV, apenas.
C I, II e III, apenas.
D III e IV, apenas.
E II e III, apenas.

Com a competitividade do mercado, é cada vez mais importante que as empresas desenvolvam e incentivem a criatividade e a inovação em suas equipes de trabalho, de forma a se manterem atualizadas e relevantes. É importante criar um ambiente de trabalho que estimule a criatividade, com espaços para brainstorming, troca de ideias e experimentação. No entanto, a cultura organizacional pode ser um obstáculo para a criatividade. Empresas com uma cultura muito rígida e burocrática podem inibir a livre expressão de ideias e limitar a capacidade de inovação. Portanto, é fundamental que as empresas cultivem uma cultura que valorize a criatividade, a experimentação e a colaboração, incentivando os colaboradores a propor novas ideias e soluções (NAKAGAWA, 2014).
Considerando o texto apresentado e as práticas que os gestores podem implantar para desenvolver a criatividade em suas equipes nas organizações, analise as afirmativas a seguir:
I. A organização de um ambiente físico atrativo, acessível, que estimule visualmente a criatividade é suficiente para motivar as pessoas.
II. A cultura organizacional voltada para o cumprimento das demandas produtivas, reforçando processos e resultados das entregas esperadas.
III. A adoção de técnicas e metodologias como o pensamento lateral nas estratégias de gestão e engajamento das equipes para a criatividade.
IV. A integração de práticas de organização do ambiente físico favorável para a colaboração, criatividade com técnicas como design thinking e lean startup.
A I e IV, apenas.
B II, III e IV, apenas.
C I, II e III, apenas.
D II e III, apenas.
E III e IV, apenas.

A motivação é caracterizada como um estado interno que impulsiona o comportamento humano. Portanto, pode-se conceber a motivação como a disposição que estimula a busca pela realização das necessidades e desejos, tanto individuais quanto coletivos. Isso leva a pessoa a agir com empenho específico, visando alcançar seus objetivos. O ser humano não se submete passivamente à execução de atividades que lhe são impostas e que, por conseguinte, não possuem nenhum significado para ele (NASCIMENTO; CANTERI; KOVALESKI, 2019).
Com base no texto apresentado, assinale a alternativa correta:
A A motivação possui pouco impacto no foco e na resiliência de um(a) empreendedor(a).
B A motivação é a força que move uma pessoa a tomar uma ação.
C A motivação é um fator sem importância para os empreendedores.
D A motivação é irrelevante para o desenvolvimento e busca de desafios.
E A motivação é um conceito abstrato sem relação com a ação.

Os motivos que levam uma pessoa a engajar-se em uma atividade empreendedora determinará o tipo de empreendedorismo que exercerá. A tipologia de empreendedorismo difere de acordo com o público-alvo e a motivação na abertura de um negócio (BAGGIO; BAGGIO, 2015).
Considerando as informações apresentadas, julgue a alternativa correta:
A O empreendedorismo social envolve a criação de serviços e produtos que têm um impacto positivo na sociedade e envolve a intermediação de comunicação entre comunidade, governo e setor privado.
B O empreendedorismo por oportunidade é motivado pela ausência de uma fonte de renda, situação de ausência de emprego e o(a) empreendedor(a) busca no empreendedorismo uma fonte de renda.
C O Empreendedorismo corporativo envolve a criação de negócios onde pessoas físicas buscam abrir novas empresas para atender ao mercado corporativo.
D O empreendedorismo independente envolve o desenvolvimento de novos produtos e serviços em uma empresa que já atua no mercado.
E O empreendedorismo por necessidade tem sua origem na identificação de uma oportunidade de negócio e consequentemente a criação de uma nova empresa voltada para exploração de atividade econômica identificada.

Design thinking é uma metodologia que busca promover a inovação e a criatividade no processo de criação de soluções para os problemas dos clientes. Ela tem como principal objetivo entender as necessidades dos usuários e criar soluções inovadoras e eficazes para atendê-las. A metodologia é baseada em cinco fases: empatia, definição, ideação, prototipagem e teste. Na fase de empatia, o foco é na compreensão das necessidades e desejos dos usuários, por meio de entrevistas, pesquisas e observações. Na fase de definição, as informações coletadas são analisadas para definir o problema central que precisa ser resolvido. Na fase de ideação, a equipe gera diversas ideias e soluções, sem julgamentos ou críticas. Na fase de prototipagem, a partir de um modelo descomplicado são criadas estratégias para testar a solução, como funcionaria (ou não) na prática. E na fase de teste, o protótipo é testado com os usuários para verificar se a solução é eficaz e se atende às necessidades identificadas (BROWN, 2010).
Considerando o texto exposto e a fase da metodologia Design Thinking onde é criado um protótipo simples para testar a solução, assinale a alternativa correta:
A Fase de ideação.
B Fase de teste.
C Fase de empatia.
D Fase de prototipagem.
E Fase de definição.

Os trabalhadores informais exercem atividades econômicas à margem da lei e desprovidas de proteção ou regulamentação pública. Ademais, o trabalho informal também se caracteriza pela ausência das relações contratuais. Assim, surge o MEI – Micro empreendedor Individual, a que se refere o art. 966 do Código Civil, cuja atividade seja admitida no Simples Nacional (regime tributário diferenciado, simplificado). Podem se enquadrar como MEI pessoas que exerçam atividades do tipo: vendedores ambulantes, cabeleireiras, manicures, chaveiros, encanadores, borracheiros, serviços de pintura, limpeza, revestimentos de residências, digitação, manutenção de computadores, manutenção de veículos, transporte municipal de passageiros etc. (JULIATTO, 2012).
Com base no exposto e a respeito do empreendedor individual, assinale a alternativa correta:
A É um projeto desenvolvido pelo FGTS para registrar pessoas físicas que atuam informalmente e tem renda mensal de até R$81.000,00.
B É um programa do Governo Federal que instituiu uma nova categoria de pessoa jurídica para negócios com faturamento anual de até R$81.000,00.
C É um projeto que prevê a mudança da categoria Simples Nacional para faturamento anual de até R$81.000,00.
D É um projeto criado pelo Sebrae para dar subsídio aos empreendedores informais com faturamento anual de até R$81.000,00.
E É um programa de levantamento de dados apoiado pelo IBGE em 2003, em que identificou-se um alto volume de informalidade com faturamento anual de até R$81.000,00.

O risco faz parte de toda atividade empresarial. Na atividade empreendedora o principal risco envolve o negócio fracassar ainda nos primeiros meses de abertura. Portanto, o risco deve ser mensurado e calculado para que o futuro dono(a) de um negócio saiba como tomar decisões mais assertivas em relação à atividade em que deseja empreender. Para isso, o empreendedor pode empregar atividades como planejamento, organização, direção e controle (FARAH; CAVALCANTI; MARCONDES, 2020).
Conforme o texto apresentado, analise as afirmativas a seguir:
I. A etapa onde o risco de abertura de um negócio deve ser identificada é na etapa de controle.
II. O risco de abertura de um negócio pode impedir um(a) um empreendedor(a) a prosseguir com o seu planejamento se não atender aos critérios necessários.
III. O risco de um negócio pode ter seu nível maior ou menor a depender da quantidade de informação que um(a) empreendedor(a) possui sobre a área que deseja atuar.
A II e III, apenas.
B I e II, apenas.
C I, apenas.
D III, apenas.
E I, II e III.

A concepção de empreender com recursos limitados representa uma iniciativa arrojada, enfrentando inúmeros desafios que muitos empreendedores consideram formidáveis de superar. No entanto, todo negócio de sucesso teve um início repleto de dificuldades e limitações. Dessa forma, as adversidades persistirão, independentemente do tamanho do capital de uma empresa. Sob essa perspectiva, uma gestão administrativa precisa e eficaz assume importância equivalente a qualquer outra atividade empresarial. Sem processos administrativos eficazes, uma empresa pode perder consideráveis recursos financeiros.
Considerando as informações apresentadas, avalie as afirmativas a seguir:

I. O controle é crucial no monitoramento de atividades e resultados, proporcionando a mensuração eficaz de desempenho e a verificação da conformidade com os planos traçados.
II. As atividades de direção abrangem a seleção dos recursos a serem utilizados, a definição dos papéis de cada colaborador na empresa e a identificação das atividades necessárias para alcançar os objetivos estabelecidos.
III. As atividades de organização administrativa são fundamentais para o(a) empreendedor(a) conduzir sua equipe em direção aos objetivos da empresa. A liderança é um papel importante para mover pessoas para trabalhar em prol de objetivos.
IV. O planejamento é a atividade administrativa central de uma organização, sendo o ponto de partida para todas as ações. Ao definir objetivos e criar um plano para alcançá-los, o empreendedor(a) inicia um processo de trabalho com ações no presente, visando a atingir um destino específico no futuro.

É correto o que se afirma em:
I. O controle é crucial no monitoramento de atividades e resultados, proporcionando a mensuração eficaz de desempenho e a verificação da conformidade com os planos traçados.
II. As atividades de direção abrangem a seleção dos recursos a serem utilizados, a definição dos papéis de cada colaborador na empresa e a identificação das atividades necessárias para alcançar os objetivos estabelecidos.
III. As atividades de organização administrativa são fundamentais para o(a) empreendedor(a) conduzir sua equipe em direção aos objetivos da empresa. A liderança é um papel importante para mover pessoas para trabalhar em prol de objetivos.
IV. O planejamento é a atividade administrativa central de uma organização, sendo o ponto de partida para todas as ações. Ao definir objetivos e criar um plano para alcançá-los, o empreendedor(a) inicia um processo de trabalho com ações no presente, visando a atingir um destino específico no futuro.
A II e III, apenas.
B II, III e IV, apenas.
C I, II e III, apenas.
D III e IV, apenas.
E I e IV, apenas.

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