Segundo Eysenck e Keane (2007), a tomada de decisão compreende-a resolução de problemas a partir da realização de escolhas mais adequadas por meio de uma série de alternativas. Nesse contexto, compreende-se que faz parte da análise de decisão entender os possíveis problemas que possam gerar erros nos processos decisórios, como a incapacidade gestora de reconhecer um problema em si. (Fonte: EYSENCK, M. W.; KEANE, M. T.Manual de Psicologia Cognitiva. Porto Alegre: Artmed, 2007.)
Considerando as informações apresentadas no texto, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas. I - A incapacidade de reconhecer o problema ocorre quando o tomador da decisão consegue visualizar o problema, mas não consegue entender com clareza sua origem. Por exemplo, em casos de surgimento de novas concorrências, as empresas já sedimentadas precisam prever/acompanhar e construir estratégias de manejo nessas situações. PORQUE II -Não estar preparado estrategicamente (não ter alternativas) interfere, diretamente, nos resultados da empresa. O despreparo configura-se como um problema no processo decisório, na medida em que o tomador de decisão desconsidera cenários previsíveis ao próprio negócio. Essa atitude é considerada, portanto, uma discrepância gerencial na tomada de decisão, pois enquanto o gestor toma decisões em ambientes improváveis, ele tem que resolver problemas em ambientes previsíveis.
a) A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira.
b) A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa.
c) As asserções I e II são proposições falsas.
d) As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I.
e) As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta daI.