A distinção entre projetos e processos contínuos é fundamental para a correta aplicação das técnicas de gerenciamento. Enquanto os processos são atividades repetitivas voltadas à manutenção da operação, os projetos são esforços temporários com o propósito de criar um produto, serviço ou resultado exclusivo. De acordo com o PMI (2013), as características básicas de um projeto incluem ser temporário, progressivo e único. Cada etapa de um ciclo de vida é composta por processos, e a coordenação desses elementos sob limitações de tempo e custo é o que define a gestão. A falha em reconhecer a natureza temporária de um projeto pode levar à perpetuação de gastos e à perda de foco no objetivo particular que motivou sua criação. Fonte: PMI. Um guia do conhecimento em gerenciamento de projetos (Guia PMBOK). Newtown Square: PMI, 2013. Considerando a característica que define a natureza de um projeto como um esforço destinado a atingir um objetivo particular por meio de um conjunto específico de operações, assinale a alternativa correta: A) Temporário, visto que todo projeto possui um tempo demarcado para início e fim do propósito, não se estendendo indefinidamente no tempo. B) Único, dado que cada projeto resulta em uma entrega exclusiva e envolve operações específicas que não se repetem de forma idêntica em outros. C) Burocrático, porque exige uma documentação excessiva para que todas as etapas sejam controladas de acordo com as normas institucionais. D) Progressivo, pois o projeto evolui por meio de avanços ocasionados por estratégias orientadas pela gerência ao longo de toda a sua duração. E) Contínuo, pois a gestão de projetos tecnológicos deve ser integrada à rotina da empresa para garantir a evolução constante dos sistemas.