final Uma dos empresa de alimentos congelados decidiu revisar o processo de produção de seus pratos prontos devido ao aumento de atrasos e reclamações sobre inconsistências no VOZ peso Ler em alta produtos. o gerente de engenharia solicitou a equipe que utilizasse diferentes notações de mapeamento para compreender o fluxo de trabalho atual. Primeiro, construiram um SIPOC para identificar fornecedores, entradas, processo, saídas e clientes. Em seguida, elaboraram um fluxograma funcional, distribuindo atividades entre setores da fábrica, como recebimento, preparação, cozimento, embalagem e inspeção. Posteriormente, utilizaram um mapa de fluxo II de valor (VSM) para medir tempos de ciclo, estoques intermediários e lead time total. Durante a revisão, alguns colaboradores confundiram a função de cada notação, dificultando a análise integrada do processo. Com base nos conceitos apresentados em aula, identifique a alternativa que melhor diferencia as três notações utilizadas pela equipe (SIPOC, fluxograma e VSM), considerando seu propósito e nível de detalhamento no estudo do processo produtivo. A SIPOC identifica macrocomponentes do processo, o fluxograma descreve a sequência das atividades e o VSM analisa tempos, estoques e fluxo de valor. B SIPOC