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A empresa fictícia RotaSul Distribuição Ltda. atua na distribuição de materiais de construção na região Sul do Brasil. Nos últimos meses a organização passou a enfrentar: aumento expressivo do custo do frete; atrasos frequentes nas entregas aos clientes; utilização inadequada da frota própria; roteiros de viagem definidos de forma empírica; baixa produtividade dos veículos e alto índice de quilômetros rodados vazios. A direção decidiu revisar todo o sistema de transporte, contemplando escolha modal, dimensionamento da frota, roteirização e análise de custos, com base nos conceitos estudados na disciplina. Você foi contratado como analista logístico para propor um plano de melhoria. Questões norteadoras Como a escolha do modal influencia o custo e o nível de serviço? Quais critérios devem orientar o dimensionamento da frota? De que forma a roteirização pode reduzir quilômetros rodados? Quais indicadores devem ser utilizados para avaliar o desempenho do transporte? Como equilibrar custo, prazo e qualidade nas operações?
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Renata da silva

há 2 meses

Respostas

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há 2 meses

Claro! Vamos responder passo a passo para a RotaSul Distribuição Ltda.: 1. Escolha do modal e sua influência no custo e nível de serviço: - O modal (rodoviário, ferroviário, aéreo, etc.) impacta diretamente o custo do frete e o tempo de entrega. - Modais mais rápidos (aéreo) tendem a ser mais caros, enquanto modais mais lentos (ferroviário) são mais econômicos, porém podem afetar o nível de serviço. - A escolha deve considerar o tipo de carga, urgência, custo e infraestrutura disponível. 2. Critérios para dimensionamento da frota: - Volume e frequência das entregas. - Capacidade dos veículos. - Rotas e distâncias a serem percorridas. - Custos operacionais (combustível, manutenção, motoristas). - Flexibilidade para atender picos de demanda. 3. Roteirização para reduzir quilômetros rodados: - Planejar rotas otimizadas que minimizem distâncias e tempo. - Agrupar entregas próximas para evitar viagens vazias. - Utilizar softwares de roteirização para definir trajetos eficientes. - Evitar deslocamentos desnecessários e retrabalho. 4. Indicadores para avaliar desempenho do transporte: - Custo por quilômetro rodado. - Taxa de entregas no prazo. - Índice de veículos ociosos ou vazios. - Produtividade da frota (entregas por veículo). - Índice de satisfação do cliente. 5. Equilíbrio entre custo, prazo e qualidade: - Definir prioridades conforme o perfil do cliente e tipo de produto. - Buscar modais e rotas que ofereçam o melhor custo-benefício. - Monitorar indicadores para ajustes contínuos. - Investir em tecnologia para melhorar planejamento e controle. Esse plano ajuda a RotaSul a reduzir custos, melhorar a eficiência e aumentar a satisfação dos clientes.

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