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Questão 3 EMPREENDEDORISMO A Horário oficial: Horário de Brasília 1 Uma empresa de construção civil buscou gerenciar seus processos organizacionais por me acompanhamento de relatórios e indicadores dos serviços assumidos para garantir que se resultados sejam atingidos. Para isso, recorreu à ferramenta matriz SWOT (forças, fraquezas oportunidades e ameaças) para analisar OS seus pontos fortes e fracos, bem como as oportunidades e ameaças e desenvolver estratégias que a auxiliem a buscar uma vantager competitiva Considerando essas informações e O conteúdo estudado sobre matriz SWOT, pode-se afirm se trata de uma ferramenta estratégica, porque: Analisa as propostas das ações financeiras sobre OS objetivos e metas estratégicos dos A processos organizacionais. Possibilita aos empresários e executivos identificar em quais atividades realizadas OS B processos organizacionais da empresa estão gerando valor para OS acionistas, clientes, colaboradores, fornecedores e para a comunidade. C É uma ferramenta desenvolvida para realizar análise setorial do ambiente da empresa. Propicia uma visão geral do processo de negócio, O que permite desenvolver estratégia D ações para atingir OS objetivos organizacionais. E Possibilita uma análise dos fornecedores e pressão
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Rebeca Lima

há 3 meses

Respostas

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há 3 meses

Analisando a descrição da questão sobre a matriz SWOT, sabemos que essa ferramenta é usada para identificar forças, fraquezas, oportunidades e ameaças, ajudando a empresa a desenvolver estratégias para obter vantagem competitiva. Vamos analisar as alternativas: A) Analisa as propostas das ações financeiras sobre os objetivos e metas estratégicos dos processos organizacionais. — A matriz SWOT não foca especificamente em ações financeiras, mas sim em fatores internos e externos que impactam a empresa. B) Possibilita aos empresários e executivos identificar em quais atividades realizadas os processos organizacionais da empresa estão gerando valor para os acionistas, clientes, colaboradores, fornecedores e para a comunidade. — Embora a SWOT ajude na análise estratégica, ela não é uma ferramenta específica para medir geração de valor em atividades. C) É uma ferramenta desenvolvida para realizar análise setorial do ambiente da empresa. — A SWOT analisa o ambiente interno e externo, mas não é uma ferramenta exclusiva para análise setorial. D) Propicia uma visão geral do processo de negócio, o que permite desenvolver estratégias e ações para atingir os objetivos organizacionais. — Esta alternativa está correta, pois a SWOT oferece uma visão ampla que ajuda no desenvolvimento de estratégias para alcançar objetivos. E) Possibilita uma análise dos fornecedores e pressão. — A SWOT pode considerar fornecedores como parte das ameaças ou oportunidades, mas não é seu foco principal. Portanto, a alternativa correta é: D) Propicia uma visão geral do processo de negócio, o que permite desenvolver estratégias e ações para atingir os objetivos organizacionais.

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