Questão 10/10 - Administração Estratégica Ler em voz alta A empresa TechAgro Solutions, especializada em tecnologia para o agronegócio, está em processo de reformulação estratégica. Após uma análise de mercado, a diretoria identificou que a organização não possui clareza sobre seus objetivos de longo prazo, o que tem gerado desalinhamento entre as áreas e dificuldade na priorização de projetos. Durante uma reunião de planejamento, os gestores apresentaram diferentes interpretações sobre o que a empresa deveria alcançar nos próximos anos. Enquanto o setor de marketing defendia a expansão internacional, o setor de operações priorizava a consolidação no mercado nacional. A ausência de uma declaração de visão clara e compartilhada foi apontada como um dos principais fatores para essa divergência. A consultoria contratada recomendou a construção de uma visão organizacional que fosse inspiradora, orientada para o futuro e capaz de alinhar os esforços de todos os colaboradores. Para isso, sugeriu a realização de workshops com diferentes áreas da empresa, análise de tendências de mercado e definição de indicadores qualitativos e quantitativos para acompanhar o progresso rumo à