o passado, o setor de compras estava associado à atividade de executar e processar pedidos feitos por outros setores da organização, sendo seu objetivo principal, obter de um fornecedor o recurso deseja­do pelo menor preço possível. Entretanto, essa visão se alterou com o passar dos anos sendo que, atualmente, o foco está no custo total e no desenvolvimento de relacionamentos entre compradores e vendedores, o que fez com que as compras assumissem uma importância estraté­gica para o negócio (BOWERSOX; CLOSS; COOPER; BOWERSOX, 2014). Fonte: OLIVEIRA, M. A. Logística empresarial – São Paulo : Editora Senac São Paulo, 2022. (Série Universitária) Neste contexto, podemos apontar como objetivo de compras. I. O fornecimento contínuo e coordenado de todos os insumos que a empresa necessita para a realizar sua produção e operação. II. A maximização de todos os itens de estoques, como forma de garantir a disponibilidade do recurso. III. A obtenção de materiais e produtos de qualidade, como forma de contribuir para a qualidade do produto final. IV. Avaliar a capacidade, a reputação e a qualidade dos fornecedores, como forma de garantir boas negociações e de minimizar riscos para a empresa.