Uma empresa de conservação ambiental que atua no manejo de florestas nativas conta com uma equipe diversa, que inclui biólogos, técnicos em campo e especialistas em comunidades locais. A líder do projeto percebe que, dependendo da tarefa e do nível de experiência de cada grupo, precisa mudar seu estilo de liderança, às vezes orientando com instruções detalhadas, outras vezes dando mais autonomia para que os especialistas tomem decisões. Essa flexibilidade tem sido essencial para o sucesso das operações em ambientes tão distintos. ​Considerando essa situação, qual conceito de liderança melhor descreve a abordagem da líder? ​A. Liderança transacional, que usa recompensas e punições para garantir a eficiência. ​B. Liderança situacional, que adapta o estilo conforme o contexto e maturidade da equipe. ​C. Liderança transformacional, focada em inspirar mudanças e inovação. ​D. Liderança laissez-faire, onde o líder evita interferir nas decisões do grupo. ​E. Liderança autocrática, baseada no controle rígido e decisões centralizadas.