Imagine que você está prestes a iniciar um grande projeto, como o desenvolvimento de um aplicativo inovador. Todo o processo pode ser encarado como uma grande aventura. Cada fase do projeto é uma nova missão, em que você precisa resgatar recursos, coletar informações e percorrer trajetos desafiadores. Para atingir seus objetivos, você deve planejar estrategicamente cada movimento, decidir quais ferramentas utilizar e quem serão os membros essenciais da sua equipe. Perceba que o sucesso do projeto depende de como você gerencia seu tempo, seus recursos e as etapas necessárias para alcançar o final desejado. Fonte: adaptado de: CARREIRO, E. de L. P.; OLIVEIRA, M. A. Jogo de Empresas em Gestão de Projetos: aplicação em uma multinacional automobilística. Revista Pensamento Contemporâneo em Administração, [s. l.], v. 9, n. 4, p. 69-82, 2015. Com base na analogia apresentada no texto, assinale a alternativa correta: A) Um projeto é semelhante a um navio à deriva no mar, em que não há necessidade de ideação de objetivos ou de gerenciamento de tempo, pois o destino é incerto. B) Um projeto é semelhante a um jogo com missões e narrativa, em que o gerenciamento de tempo e a ideação dos objetivos são essenciais para completar cada missão com sucesso. C) Um projeto é semelhante a um livro, em que as páginas são viradas lentamente, revelando cada etapa do planejamento. D) Um projeto é semelhante a um filme, em que a narrativa se desenrola de forma linear, mas sem a necessidade de gerenciamento de tempo e de ideação. E) Um projeto é semelhante a um pedido de restaurante, em que a escolha do prato equivale à ideação dos objetivos, mas o tempo de preparação não precisa ser gerenciado.