A empresa de consultoria "Sapiens Corporation" está revisando sua estrutura interna e O papel da área de controladoria. A diretoria tem a percepção de que, por tratar-se de uma área ligada à contabilidade, a controladoria deve se limitar a relatar e auditar OS números passados. No entanto, O departamento de controladoria argumenta que sua função vai muito além do simples registro contábil e que sua atuação é crucial para O sucesso da empresa em um mercado altamente competitivo. O controller da empresa defende a necessidade de uma participação ativa no processo de planejamento estratégico, tático e operacional, mas encontra resistência da alta gestão. A partir do dilema da "Sapiens Corporation" e com base no conteúdo da disciplina, analise a delimitação entre controladoria e planejamento. Discorra sobre O papel da controladoria no processo de planejamento da empresa, explicando como ela pode ser uma ferramenta que auxilia na elaboração, desenvolvimento e coordenação dos planos, e não apenas um setor de auditoria ou relato de dados passados. B i U C Type something Characters 10 Salvar resposta