PROVA CONTABILIDADE GERENCIAL

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<p>Somente durante a execução do planejamento operacional tempo todo tanto no planejamento quanto no operacional E) Somente na presidência da organização Questão 7: o modelo de gestão da empresa ser pautado em missão, crenças valores. exemplificar como missão empresarial para uma empresa do ramo educacional (uma ou universidade pública ou privada): A) "Vender os produtos somente para o mercado nacional a empresa duas anusis no mercado e uma no C à sociedade formação sólida profissional 75% do mercado interno de colchões para leitos hospitalares F) lider na exportação de cajus nos prôximos dois anos Questão 8: Toda empresa tem uma missão em sociedade a missão das empresas corresponde seus objetivos permanentes, que consistem em: A) Otimizar os lucros da empresa 8 a satisfação das necessidades humanas C) retorno aos acionistas. D) a eficiência da empresa E) o crescimento da empresa Questões discursivas Questão 1: Entre os conceitos de administração que uma geral sobre o planejamento o controle de resultados temos a execução de Em que a execução Questão 2: Welsch (1983, p. 22), entende que a contabilidade na formação do planejamento controle de resultados fundamental, porém precisa ser adaptada. No caso, qual a finalidade adaptação? pelo menos dois exemplos.</p><p>App Passei Direto ABRIR Mais fácil para estudar. Melhor para aprender. há 5 anos Questões de múltipla escolha Controladoria e Orçamento Permitido o uso de calculadora. Questão 1: Controller responsável por diversos trabalhos em uma sendo que sua influência é sentida em todos os departamentos ou áreas na entidade/empresa no sentido de oportunizar sistemas de controle e informações que deem apoio à gestão. No entanto, a seguir temos uma alternativa que mostra uma responsabilidade não deve ter influência do Qual A) processamento dos impostos da empresa B) processamento dos fluxos de caixa da empresa C) processamento da informação contábil da D) processamento da auditoria da empresa E A formulação das declarações de visão e missão da dentro do planejamento estratégico da empresa Questão 2: Das áreas envolvidas com planejamento e controle de custos de mão de obra direta, assinalar a opção incorreta: A) Avaliação de desempenho, treinamento e negociações com sindicatos B) administração salarial e negociações com sindicatos. C) Necessidades de recursos avaliação e especificação de tarefas D Areas administrativa e E) Negociações com necessidades de recursos humanos e avaliação de Questão 3: o principal item na elaboração do orçamento de matérias-primas é: A) valor da matéria-prima tanto no mercado interno quanto no B) A qualidade da matéria-prima a ser adquirida C) A (ou equipamento industrial) envolvida na transformação da D) tipo de mineral ou vegetal E A quantidade da matéria-prima empregada no processo produtivo. Questão 4: o controller exerce um dos papéis mais importantes na empresa, devido: A) Ao fato de ser ele responsável por todas as decisões tomadas nos departamentos que a instituição/ empresa. Ao fato de ser ele o responsável pelas funções de planejamento, controle, reporte e função conforme destacam os autores Heckert e Wilson (apud Padoveze 33-34) C) A fiscalização por ele exercida em todas as áreas da D) sua participação em todas as reuniões promovidas pela empresa. E) fato de ele responder sobre suas ações diretamente aos gestores de cada Questão 5: Cabe à controladoria: A) Estabelecer o percentual de crescimento para a empresa nos próximos cinco B) Treinar os gestores de áreas, tomando como base o objetivo proposto pela alta direção da C) Monitorar somente o planejamento operacional determinado pela organização. D) Colocar em prática o planejamento estratégico elaborado em cada departamento da E Não só monitorar o planejamento elaborado pela alta direção como o planejamento operacional, envolvendo execução e Questão 6: o processo de tomada de decisão ocorre: A) Somente no inicio da execução do planejamento. B) Em todas as fases do planejamento estratégico.</p><p>App Passei Direto ABRIR Mais fácil para estudar. Melhor para aprender. há anos IMPORTANTE Data limite para aplicação desta prova: 15/06/2019 UNIP EAD Código da Prova: Curso: CIÊNCIAS CONTÁBEIS Série: 7 Tipo: Bimestral - Substitutiva Aluno: I - Questões objetivas valendo 5 pontos II Questões discursivas valendo 5 pontos Gerada em: 12/06/2019 às 13h18 Instruções para a realização da prova: 1. Leia as questões com atenção. 2. Confira seu nome e RA e verifique se o caderno de questão e folha de respostas correspondem à sua disciplina. 3. Faça as marcações primeiro no caderno de questões e depois repasse para a folha de respostas. 4. Serão consideradas somente as marcações feitas na folha de respostas. 5. Não se esqueça de assinar a folha de 6. Utilize caneta preta para preencher a folha de respostas. 7. Preencha todo o espaço da bolha referente à alternativa escolhida, a caneta, conforme instruções: não rasure, não preencha não ultrapasse os limites para 8. Preste atenção para não deixar nenhuma questão sem 9. Só assinale uma alternativa por questão. 10. Não se esqueça de responder às questões discursivas, quando houver, e de entregar a folha de respostas para o tutor do polo presencial, devidamente assinada. 11. Não é permitido consulta a nenhum material durante a prova, exceto quando indicado o uso do material de apoio. 12. Lembre-se de confirmar sua presença através da assinatura digital (login e senha). Boa prova! Questões de múltipla escolha Disciplina: 654140 CONTROLADORIA E ORÇAMENTO Permitido o uso de calculadora. Questão 1: o processo de gestão é composto por: A) Missão, crenças e valores. B) Um conjunto de ações determinadas pelos gestores de cada área da empresa. C) Ações que compreendem as fases de planejamento, execução e controle da empresa. D) Um planejamento estratégico elaborado pelo E) Um planejamento operacional elaborado pelo Questão 2: Há diferença entre a função de tesoureiro e a de controller? A) Sim, o tesoureiro reporta-se ao vice-presidente ao passo que o controller reporta-se ao presidente. B) Sim, embora ambos reportem-se ao presidente, somente controller tem poder de decisão dentro da empresa. C) Não, são apenas sinônimos, logo, a função é a mesma, a de controlar os recursos financeiros da entidade. D) Sim, enquanto o tesoureiro capta recursos financeiros. o controller tem a responsabilidade de controlar a empresa como um todo e avaliar o desempenho alcançado perante o uso dos recursos financeiros. E) Não, apenas a subordinação o primeiro está subordinado ao presidente e o segundo, ao diretor administrativo-financeiro Questão 3: Os custos indiretos de fabricação têm uma característica que, segundo Welsch (1983, p. 179) indicam um duplo problema: além de não serem identificáveis nem mensuráveis necessitam de um processo de Entre as alternativas a seguir, identifique a característica que confere um "duplo problema" segundo Welsch (1983, p. 179). A) Necessitam de um processo de B) Necessitam de um processo de "evidenciação dos gastos" que são eliminados durante o processo produtivo. C) Necessitam de um processo de "demonstração" de todos os investimentos efetuados pela organização num determinado D) Necessitam de um processo de "análise" dos dispêndios ocorridos na área fabril da organização. E) Necessitam de um processo de "gestão" mais complexo, geralmente diferenciado da gestão de custos geral da entidade/empresa. E aí, curtiu este material? Ajude a incentivar outros estudantes a melhorar o conteúdo Compartilhar f in @ Controladoria e Orçamento Unip Seguir 499 materiais compartilhados</p><p>App Passei Direto X ABRIR Mais fácil para estudar. Melhor para aprender. d) Plano de Marketing PREENCHIMENTO DO CABEÇALHO OBRIGATÓRIO Aqui SU-B0139 Controladoria e Orçamento - Prova 2 - EAD voce Pode Aluno(a): Matrícula: UNIP Unidade/Tumo: Data: Av. Parcial AP1 QUESTÃO 8: Em termos gerais, três abordagens devem ser utilizadas para a elaboração do planejamento dos custos de mão de obra direta segundo Welsch (1983). Marque a opção que corresponde a uma dessas abordagens: a) o número padrão de horas necessário por unidade produzida multiplicado pelas taxas médias de remuneração. b) Considerar a quantidade prevista para a produção no período c) Elaborar e acompanhar as necessidades de mão de obra direta d) Todas as alternativas QUESTÃO Questão 9: Sobre controladoria, assinale a opção INCORRETA: a) A controladoria é responsável pela tomada de decisão nas organizações b) A controladoria tem o papel de fazer acontecer o planejado c) A controladoria é o departamento responsável pelo projeto, pela elaboração, implementação e manutenção do sistema integrado de informações operacionais, financeiras e contábeis de uma organização. d) A missão da controladoria é assegurar a eficácia da empresa a través da otimização de seus resultados QUESTÃO 10: o principal responsável pela contabilidade administrativa, ou seja, pela controladoria é chamado de: a) Consumidor b) Controlador c) Controller d) Fiscal Gabarito 1-A 2-D 3- 4- B B 6- A D 8. D 9. A 10- E aí, curtiu este material? Ajude a incentivar outros estudantes a melhorar o conteúdo Compartilhar f in</p><p>App Passei Direto X ABRIR Mais fácil para estudar. Melhor para aprender. há 5 anos Aqui SU-B0139 Controladoria e Orçamento Prova 2 EAD voce Pode Aluno(a): Matrícula: Unidade/Turno: Data: Av. Parcial AP1 Atenção 1. Cada questão objetiva vale 1 ponto Nota: 2. Para marcar item (resposta) de cada assim como preencher os cabeçalhos somente caneta esferográfica das cores azu e/ou preta sendo expressamente proibido uso de lápis, lapiseira e corretivo pois acarretará na invalidação da questão 3. Marque apenas um item (resposta). Dupla marcação e/ou violação dos itens exposto também acarretará na invalidação da questão QUESTÃO 1: Assinale a opção que apresenta o significado da palavra a) Planejar, organizar e colocar em prática algo que se busca b) direcionar e dirigir c) Avaliar criticar e punir d) vivenciar e interagir QUESTÃO 2: São funções do controller, EXCETO a) Coordenar o planejamento b) Estabelecer o controle c) Apoiar e monitorar d) Seleciona colaboradores QUESTÃO 3: A contabilidade gerencial, uma da principais áreas da controladoria é um grande banco de dados responsável pela geração de: a) Análise dos custos de produção b) Preparação das demonstrações contábeis c) Relatórios gerenciais para tomadas de decisão d) Controle dos pagamentos dos tributos QUESTÃO 4: o planejamento estratégico de qualquer organização empresarial precisa estar pautado na declaração de sua crenças, valores, metas e objetivos. Marque a opção que apresenta a declaração dos a) Um olhar para o ou seja, uma ou duas frases que indicam aonde a empresa quer chegar b) Um conjunto de crenças e princípios que guiam as ações e as atividades da empresa. c) propósito da empresa, ou seja, o que ela faz ou não d) itinerário básico para chegar ao destino que a empresa deseja QUESTÃO o 5: No planejamento de temos atividades relacionadas ao departamento de produção e ao departamento de serviço. É uma atividade do departamento de serviço: a) Hora de mão de obra direta b) Reparos e manutenção c) Horas de uso direto de máquinas d) Custo da mão de obra direta QUESTÃO 6: Sobre o planejamento das despesas administrativas, assinale a opção INCORRETA a) o auxiliar operacional de cada departamento é o responsável pela elaboração e pelo controle dos gastos praticados. b) o gerente de cada departamento é quem deverá elaborar o planejamento de despesas administrativas c) A maioria das despesas é fixa, mas os valores são variáveis d) planejamento de despesas administrativas deve também atender ao controle por meio dos centros de responsabilidade QUESTÃO 7: As políticas de planejamento de estoques devem levar em EXCETO: a) Vendas b) Produção c) Compras d) Plano de Marketing PREENCHIMENTO DO CABEÇALHO OBRIGATÓRIO Aqui SU-B0139 Controladoria e Orçamento Prova 2 EAD voce Pode Aluno(a): Matrícula: UNIP Unidade/Tumo: Data: Av. Parcial AP1 QUESTÃO 8: Em termos gerais, três abordagens devem ser utilizadas para a elaboração do planejamento dos custos de mão de obra direta segundo Welsch (1983). Marque a opção que corresponde a uma dessas abordagens a) o número padrão de horas necessário por unidade produzida multiplicado pelas taxas médias de remuneração. b) Considerar a quantidade prevista para a produção no período c) Elaborar e acompanhar as necessidades de mão de obra direta</p><p>que mostra uma responsabilidade não deve ter influência do Controller. Qual é? A) processamento dos impostos da empresa. B) processamento dos fluxos de caixa da empresa processamento da informação contábil da D) processamento da auditoria da empresa. E) A formulação das declarações de visão e missão da dentro do planejamento estratégico da empresa E aí, curtiu este material? Ajude a incentivar outros estudantes a melhorar conteúdo Compartilhar f</p><p>percentual de crescimento para a empresa nos próximos cinco B) Treinar os gestores de areas tomando como base objetivo proposto direção da Monitorar somente planejamento operacional determinado organização Colocar em planejamento estratégico elaborado em cada departamento da empresa Não monitorar planejamento elaborado pela alta direção como planejamento envolvendo execução e controle Questão 3: Os sistemas de apoio à gestão, em termos gerais, contribuem com o sistema de informação da seguinte maneira: Tratando somente dados quantitativos extraidos do sistema de apoio Analisando todos os dados extraidos do sistema de tanto quanto qualitativos Para sistema de apoio a somente dados qualitativos uma vez que as ocorridas durante determinado D) Considerando apenas as vantagens e desvantagens de cada sistema utilizado na E) Apontando os pontos fortes fracos de cada etapa utilizada para sistema de informação Questão 4: planejamento de despesas tem a mesma importância do planejamento de: A) Produção, por mostrar a quantidade produzida e a eventual venda B) Controle de horas de mão de obra por também tratar-se de uma despesa Vendas, por mostrar que as vendas ocorrerão a partir das despesas realizadas D) por identificar que a partir da consumida que se chega ao produto E) por fornecer os gastos ocorridos na aquisição de todos os insumos da empresa Questão 5: planejamento e controle de resultados é elaborado a partir do: Planejamento e controle de vendas B) Planejamento de produção C) Planejamento e controle de D) Planejamento e controle de custos de mão de obra E) Planejamento e controle de despesas Questão 6: A contabilidade de custos exerce um papel importante dentro da Entre as suas atividades, destaca-se: A) Lançamento de um produto ou de uma linha de B) Decisão entre importar uma determinada matéria-prima ou no mercado nacional Determinar os produtos mais e menos D) Estabelecer preço de venda E) Promover a retirada de um produto do mercado Questão 7: A contabilidade fiscal, de registrar e apurar a tributação num determinado fornece à controladoria: A) Por meio da evasão fiscal, o menor valor tributário a ser recolhido aos cofres B) Subsídios para promover planejamento fiscal Garantia de somente comprar matérias-primas no mercado D) A determinação de exportar os produtos com a maior qualidade E) Somente quando a contabilidade fiscal for exercida internamente na informações suficientes à tomada de decisão Questão 8: Entre as diversas missões da pode-se assegurar que: A) A controladoria toma todas as decisões pela empresa B) Todas os objetivos da empresa são definidos pela É atribuida à controladoria a responsabilidade de dar suporte à gestão empresarial D) A controladoria é departamento financeiro mais importante da empresa, uma vez que toma todas as decisões da entidade E) A pesquisa de satisfação dos clientes não é de da e sim da Questão 9: principal item na elaboração do orçamento de matérias-primas é: A) valor da matéria-prima tanto no mercado interno quanto no B) A qualidade da a ser adquinda C) A (ou equipamento industrial) envolvida na transformação da D) tipo de mineral ou A quantidade da matéria-prima empregada no processo Questão 10: o Controller é responsável por diversos trabalhos em uma sendo que sua influência é sentida em todos os departamentos ou áreas na entidade/empresa no sentido de oportunizar sistemas de controle e informações que deem apoio a gestão. No entanto, a seguir temos uma alternativa</p><p>App Passei Direto X ABRIR Mais fácil para estudar. Melhor para aprender. há 4 anos IMPORTANTE Data limite para aplicação UNIP EAD desta Código da Prova 19930526841 Curso CIÊNCIAS Série 6 Tipo Bimestral em 18/11/2019 19h33 Instruções para a realização da 1 Leia as questões com atenção 3 2 as seu nome e RA se de questão e de respostas à 4 Serão consideradas somente as marcações feitas na folha de respostas marcações primeiro no de questões e depois repasse para a folha de respostas 7 6 5 respostas respostas Não se de assinar a folha de Utilize caneta preta para preencher a folha de preencha Preencha todo espaço da bolha referente à alternativa a caneta conforme instruções não rasure não não ultrapasse limites para preenchimento 8 Preste atenção para não deixar nenhuma questão sem assinalar assinale uma alternativa por questão do 10 polo Não se devidamente de responder assinada às questões quando houver e de entregar a folha de respostas para tutor 12 11 Não é permitido consulta a nenhum material durante a exceto quando indicado uso do material de apoio Boa Lembre-se de confirmar sua presença através da assinatura digital (login senha) Questões de múltipla escolha Disciplina 654160 CONTROLADORIA E ORÇAMENTO Permitido uso de Questão 1: Controlar antes de organizar e colocar em prática algo que se Assim nasce a departamento responsável pelo implementação e manutenção do sistema integrado de informações financeiras e contábeis de uma determinada com ou sem finalidade lucrativa (OLIVEIRA, p. 19). Acerca dos principais aspectos pertinentes à analise cuidadosamente as afirmativas apresentadas: Pode-se entender que a missão da Controladoria é dar suporte à gestão dos negócios da empresa a fim de assegurar que os objetivos sejam atingidos a partir de um planejamento estabelecido pelos dirigentes da organização principal responsável pela contabilidade ou seja, pela Controladoria é chamado de controller profissional que direciona as atitudes rumo aos objetivos propostos em sua visão precisa ser proativa, sempre voltada para caso a Controladoria deixa de exercer seu III possui grande responsabilidade e por este motivo tem várias atribuições e as quais se resumem em relatórios internos e observação dos ativos. IV A estrutura da Controladoria tem sua estrutura padronizada, e a sua função será sempre a de responsável pelo sistema de informação contábil gerencial, a fim de assegurar objetivo previamente proposto V o modelo de gestão empresarial deverá ser a partir da das crenças e dos valores instituido pela é a visão geral da organização que ditará modelo a ser seguido Entre os aspectos abordados processo de gestão do sistema empresarial que compreende 0 planejamento a execução e Agora, escolha a alternativa correta: A) Apenas as afirmativas e III são incorretas Apenas a afirmativa é correta Apenas as afirmativas III e IV são incorretas D) Apenas as afirmativas IV e V são E) Apenas a afirmativa III é incorreta. Questão 2: Cabe à controladoria: percentual de crescimento empresa próximos Treinar de areas tomando como peta direção da Monitora somente o planejamento determinado organização Coloca Não em o em cada departamento da empresa envolvendo programação execução planejamanto elaborado pela alta direção como planejamento seguinte Questão Os sistemas de apoio em termos contribuem com sistema de informação da Tratando somente dados do de</p><p>App Passei Direto ABRIR Mais fácil para estudar. Melhor para aprender. há anos IMPORTANTE Data limite para aplicação desta prova: 15/06/2019 UNIP EAD Código da Prova: Curso: CIÊNCIAS CONTÁBEIS Série: 7 Tipo: Bimestral Substitutiva Aluno: - Questões objetivas valendo 5 pontos II Questões discursivas valendo 5 pontos Gerada em: 12/06/2019 às 13h18 Instruções para a realização da prova: 1. Leia as questões com 2. Confira seu nome e RA e verifique se o caderno de questão e folha de respostas correspondem à sua disciplina. 3. Faça as marcações primeiro no caderno de questões e depois repasse para a folha de 4. Serão consideradas somente as marcações feitas na folha de respostas. 5. Não se esqueça de assinar a folha de respostas. 6. Utilize caneta preta para preencher a folha de respostas. 7. Preencha todo o espaço da bolha referente à alternativa escolhida, a caneta, conforme instruções: não rasure, não preencha não ultrapasse os limites para 8. Preste atenção para não deixar nenhuma questão sem 9. Só assinale uma alternativa por questão. 10. Não se esqueça de responder às questões quando houver, e de entregar a folha de respostas para o tutor do polo devidamente 11. Não é permitido consulta a nenhum material durante a prova, exceto quando indicado o uso do material de apoio. 12. Lembre-se de confirmar sua presença através da assinatura digital (login e senha). Boa prova! Questões de múltipla escolha Disciplina: 654140 CONTROLADORIA E ORÇAMENTO Permitido uso de Questão 1: o processo de gestão é composto por: A) crenças e valores. B) Um conjunto de ações determinadas pelos gestores de cada área da empresa. Ações que compreendem as fases de planejamento, execução e controle da D) Um planejamento estratégico elaborado pelo E) Um planejamento operacional elaborado pelo Questão 2: Há diferença entre a função de tesoureiro e a de controller? A) Sim, o tesoureiro reporta-se ao vice-presidente administrativo-financeiro, ao passo que o controller reporta-se ao B) Sim, embora ambos reportem-se ao presidente, somente o controller tem poder de decisão dentro da empresa. C) Não, são apenas logo, a função é a mesma, a de controlar os recursos financeiros da D) Sim, enquanto o tesoureiro capta recursos financeiros, controller tem a responsabilidade de controlar a empresa como um todo e avaliar o desempenho alcançado perante o uso dos recursos financeiros. E) Não, apenas a subordinação difere, o primeiro está subordinado ao presidente e segundo, ao diretor Questão 3: Os custos indiretos de fabricação têm uma característica que, segundo Welsch (1983, p. 179) indicam um duplo problema: além de não serem identificáveis nem mensuráveis necessitam de um processo de Entre as alternativas a seguir, identifique a característica que confere um "duplo problema" segundo Welsch (1983, p. 179). A) Necessitam de um processo de B) Necessitam de um processo de "evidenciação dos gastos' que são eliminados durante processo produtivo. C) Necessitam de um processo de "demonstração" de todos os investimentos efetuados pela organização num determinado D) Necessitam de um processo de "análise" dos dispêndios ocorridos na área fabril da organização. E) Necessitam de um processo de "gestão" mais complexo, geralmente diferenciado da gestão de custos geral da entidade/empresa.</p><p>App Passei Direto X ABRIR Mais fácil para estudar. Melhor para aprender. há 5 meses IMPORTANTE Data limite para aplicação desta prova: 10/12/2022 GABARITO QUESTÕES ALTERNATIVAS CORRETAS 1 C 2 A 3 B 4 D 5 C 6 B 7 8 B 9 B 10 Questões de múltipla escolha Disciplina: 654160 CONTROLADORIA E ORÇAMENTO Permitido uso de calculadora. Questão 1: o relatório de desempenho é um dos itens exigidos para a formação ampla de um planejamento e controle de resultados, por conter: A) desempenho dos gestores de cada área envolvida no B) histórico dos alcances (ou não) de metas predeterminadas nos últimos cinco A comparação entre o resultado das operações reais e planejadas em um determinado D) Os pontos atingidos do planejamento em operação. C E) Os gastos ocorridos na empresa para alcance dos objetivos propostos. Questão 2: o planejamento e controle de resultados é elaborado a partir do: Planejamento e controle de B) Planejamento de C) Planejamento e controle de D) Planejamento e controle de custos de mão de E) Planejamento e controle de Questão 3: Os sistemas de apoio à gestão, em termos gerais, contribuem com o sistema de informação da seguinte maneira: A) Tratando somente os dados quantitativos do sistema de apoio Analisando todos os dados extraídos do sistema de apoio, tanto quantitativos quanto qualitativos. Para o sistema de apoio à gestão, somente os dados qualitativos são importantes, uma vez que mostrarão as falas ocorridas durante determinado período. D) Considerando apenas as vantagens e desvantagens de cada sistema utilizado na empresa. E) Apontando os pontos fortes e fracos de cada etapa utilizada para o sistema de Questão 4: Com relação ao e controle das</p><p>App Passei Direto ABRIR Mais fácil para estudar. Melhor para aprender. Analisando todos os dados do sistema de apoio, tanto quantitativos quanto qualitativos. Para o sistema de apoio à gestão, somente os dados qualitativos são importantes, uma vez que mostrarão as falas ocorridas durante determinado D) Considerando apenas as vantagens e desvantagens de cada sistema utilizado na empresa. E) Apontando os pontos fortes e fracos de cada etapa utilizada para sistema de Questão 4: Com relação ao planejamento e controle das vendas, qual das afirmações abaixo é correta: A) o objetivo do planejamento de vendas é adivinhar o volume real de vendas e compará-lo com as vendas planejadas para verificar se o plano é realista ou B) o objetivo do planejamento de vendas é comparar as vendas realizadas com o mesmo do ano anterior, utilizando as variações com orientação para os esforços de venda, visando sempre aumentar a receita. o planejamento das vendas é elaborado com base no planejamento de pois possível vender no máximo a capacidade produtiva da empresa. o objetivo do planejamento de vendas é estabelecer metas de vendas, orientar a de esforços para alcançá-las e depois comparar as vendas reais para verificar se o esforço de vendas foi adequado ou E) o objetivo do planejamento é verificar se há aceitação no mercado para todos os produtos pertencentes à empresa. Questão 5: Entre as diversas missões da controladoria, pode-se assegurar que: A) A controladoria toma todas as decisões pela empresa. B) Todas os objetivos da empresa são definidos pela É à controladoria a responsabilidade de dar suporte à gestão D) A controladoria é o departamento financeiro mais importante da empresa, uma vez que toma todas as decisões da entidade E) A pesquisa de satisfação dos clientes não é de responsabilidade/atribuição da controladoria, e sim da área Questão 6: A contribuição da contabilidade na formação do planejamento e controle de resultados precisa ser: A) Mensal ou a critério da empresa. Adaptada, pois somente assim atenderá às necessidades geradas pelo planejamento e controle de resultados. Revista a cada ano e ajustada, se for o caso, pela controladoria. D) Dirigida aos gestores de cada departamento. E) Avaliada periodicamente pelo controller da organização. Questão 7: A estrutura da controladoria será: A) A mesma, independentemente do porte da empresa. Caso contrário, a sua função seria comprometida. B) Diferente de empresa para empresa, uma vez que terá que levar em consideração a composição da C) Diferente de empresa para empresa, respeitando o porte da organização. Sempre a de responsável pelo sistema de informação contábil gerencial, independentemente do porte da empresa. E) Somente para empresas de grande porte. Questão 8: Qual dos planejamentos dará sustentação ao planejamento de vendas? A) planejamento e controle dos custos indiretos de produção. planejamento de C) planejamento e controle de matérias-primas D) o planejamento e controle de custos de mão de obra. E) planejamento e controle de Questão 9: A contabilidade fiscal, além de registrar e apurar a tributação num determinado período, fornece à controladoria: Por meio da evasão o menor valor tributário a ser recolhido aos cofres públicos. Subsídios para promover o planejamento C) Garantia de somente comprar matérias-primas no mercado D) A determinação de exportar os produtos com a maior qualidade E) Somente quando a contabilidade fiscal for exercida internamente na empresa, informações suficientes à tomada de decisão</p><p>App Passei Direto ABRIR Mais fácil para estudar. Melhor para aprender. E) Somente para empresas de grande porte. Questão 8: Qual dos planejamentos dará sustentação ao planejamento de vendas? A) o planejamento e controle dos custos indiretos de produção. planejamento de produção. C) planejamento e controle de D) o planejamento e controle de custos de mão de obra. E) planejamento e controle de despesas. Questão 9: A contabilidade fiscal, além de registrar e apurar a tributação num determinado período, fornece à controladoria: Por meio da evasão fiscal, o menor valor tributário a ser recolhido aos cofres públicos. Subsídios para promover o planejamento C) Garantia de somente comprar matérias-primas no mercado D) A determinação de exportar os produtos com a maior qualidade E) Somente quando a contabilidade fiscal for exercida internamente na empresa, informações suficientes à tomad. de decisão gerencial. Questão 10: o processo de tomada de decisão ocorre: A) Somente no da execução do planejamento. B) Em todas as fases do planejamento C) Somente durante a execução do planejamento o tempo todo, tanto no planejamento estratégico quanto no operacional. E) Somente na presidência da organização. "Nossos saberes vêm do outro e vai para o outro. Compartilhar é preciso." "NÃO TENHO TALENTO ESPECIAL, SOU APENAS APAIXONANTE CURIOSO." (Albert Einstein) TE AJUDOU?? Curte, Salve e Compartilhe com seus colegas e amigos(as). SUCESSO E BONS ESTUDOS!!! DAL 2 de 3 páginas Q Q</p><p>App Passei Direto ABRIR Mais fácil para estudar. Melhor para aprender. D) planejamento e controle de custos de mão de E) planejamento e controle de Questão 4: sistema de informação é definido por: Um conjunto de recursos tecnológicos e financeiros B) Recursos advindos tanto do mercado interno quanto do externo C) Controles internos da organização D) Controles internos determinados pela auditoria externa em conjunto com a presidência E) Um conjunto de equipamentos informatizados que garantem a da empresa Questão 5: Entre as diversas missões da pode-se assegurar que: A) A controladoria toma todas as decisões pela empresa B) Todas os objetivos da empresa são definidos pela controladoria É atribuida à controladoria a responsabilidade de dar suporte à gestão empresarial D) A controladoria é departamento financeiro mais importante da uma vez que toma todas as decisões da E) A pesquisa de satisfação dos clientes não é de da e sim da área Questão 6: processo de gestão é composto por: A) crenças e valores B) Um conjunto de ações determinadas pelos gestores de cada área da empresa Ações que compreendem as fases de execução e controle da empresa Um planejamento estratégico elaborado pelo controller E) Um planejamento operacional elaborado pelo controller Questão 7: A contabilidade fiscal, além de registrar e apurar a tributação num determinado fornece à controladoria: A) Por meio da evasão menor valor tributário a ser recolhido aos cofres públicos para promover planejamento fiscal C) Garantia de somente comprar matérias-primas no mercado nacional D) A determinação de exportar os produtos com a maior qualidade possível E) Somente quando a contabilidade fiscal for exercida internamente na informações suficientes à tomada de decisão gerencial Questão 8: A estrutura da controladoria será: A) A independentemente do porte da empresa. Caso contrário, a sua função seria comprometida B) Diferente de empresa para uma vez que terá que levar em consideração a composição da entidade Diferente de empresa para respeitando porte da organização Sempre a de responsável pelo sistema de informação independentemente do porte da empresa E) Somente para empresas de grande porte Questão 9: Os custos indiretos de fabricação uma que, segundo Weisch (1983. 179) indicam um duplo problema: além de não serem identificáveis nem mensuráveis necessitam de um processo de Entre as alternativas a seguir, identifique a que confere um "duplo problema" segundo Welsch (1983, p. 179). Necessitam de um processo de B) Necessitam de um processo de dos gastos" que são eliminados durante processo produtivo C) Necessitam de um processo de de todos os investimentos efetuados pela organização num determinado D) Necessitam de um processo de dos dispêndios ocorridos na área fabril da organização E) Necessitam de um processo de mais complexo, geralmente diferenciado da gestão de custos geral da entidade/empresa Questão 10: Das áreas envolvidas com planejamento e controle de custos de mão de obra direta, assinalar a opção incorreta: A) Avaliação de treinamento e negociações com sindicatos B) administração salarial e negociações com sindicatos C) Necessidades de recursos avaliação e especificação de Áreas administrativa e recrutamento E) Negociações com necessidades de recursos humanos e avaliação de E aí, curtiu este material? Ajude a incentivar outros estudantes a melhorar conteúdo Compartilhar f in</p><p>App Passei Direto ABRIR Mais fácil para estudar. Melhor para aprender. há 3 anos IMPORTANTE Data limite para aplicação desta prova: 23/11/2019 UNIP EAD Curso: CIÊNCIAS CONTÁBEIS Série: 6 Tipo: Bimestral AP I Questões objetivas valendo 10 pontos Gerada em: 19/11/2019 Instruções para a realização da prova: 1. Leia as questões com 2. Confira seu nome e RA verifique se o caderno de questão e folha de respostas correspondem à sua disciplina 3. Faça as marcações primeiro no caderno de questões e depois repasse para a folha de respostas 4. Serão consideradas somente as marcações feitas na folha de respostas 5. Não se esqueça do assinar a folha de respostas. 6. Utilize caneta preta para preencher a folha de respostas 7. Preencha todo o espaço da bolha referente à alternativa a caneta, conforme instruções não não preencha não ultrapasse os limites para 8. Preste atenção para não deixar nenhuma questão sem 9. assinale uma alternativa por questão 10. Não SC esqueça de responder às questões quando e de entregar a folha de respostas para tutor do polo devidamente 11. Não é permitido consulta a nenhum material durante a exceto quando indicado uso do material de apoio 12 Lembre-se de confirmar sua presença através da assinatura digital (login e Boa prova! Questões de múltipla escolha Disciplina: 654160 CONTROLADORIA E ORÇAMENTO Permitido o uso de Questão 1: Com relação ao planejamento e controle das vendas, qual das afirmações abaixo é correta: A) objetivo do planejamento de vendas é adivinhar volume real de vendas e com as vendas planejadas para verificar se plano é realista ou B) objetivo do planejamento de vendas é comparar as vendas realizadas com mesmo periodo do ano utilizando as variações com orientação para os esforços de venda. visando sempre aumentar a receita C) planejamento das vendas é elaborado com base no planejamento de pois é possível vender no máximo a capacidade produtiva da empresa. objetivo do planejamento de vendas é estabelecer metas de vendas, orientar a aplicação de esforços para alcançá-las e depois comparar as vendas reais para verificar se esforço de vendas foi adequado ou não E) objetivo do planejamento é verificar se há aceitação no mercado para todos os produtos pertencentes à empresa. Questão 2: Controller é responsável por diversos trabalhos em uma sendo que sua influência é sentida em todos os departamentos ou áreas na entidade/empresa no sentido de oportunizar sistemas de controle e informações que deem apoio à gestão. No entanto, a seguir temos uma alternativa que mostra uma responsabilidade não deve ter influência do Qual é? A) processamento dos impostos da empresa B) processamento dos fluxos de caixa da empresa. C) processamento da informação contábil da organização. D) processamento da auditoria da empresa. A formulação das declarações de visão e missão da empresa, dentro do planejamento estratégico da empresa. Questão 3: Qual dos planejamentos dará sustentação ao planejamento de vendas? A) planejamento e controle dos custos indiretos de planejamento de C) planejamento e controle de D) planejamento e controle de custos de mão de E) planejamento e controle de despesas. Questão 4: o sistema de informação é definido por: Um conjunto de recursos tecnológicos e financeiros B) Recursos advindos tanto do mercado interno quanto do externo C) Controles internos da organização D) Controles internos determinados pela auditoria externa em conjunto com a presidência E) Um conjunto de equipamentos informatizados que garantem a da empresa Questão 5: Entre as diversas missões da pode-se assegurar que: A) A controladoria toma todas as decisões pela empresa Todas os objetivos da empresa são definidos pela É atribuida à controladoria a responsabilidade de dar suporte à gestão D) A controladoria é departamento financeiro mais importante da empresa uma vez que toma todas as decisões da entidade E) A pesquisa de satisfação dos clientes não é de da e sim da área</p><p>App Passei Direto X ABRIR Mais fácil para estudar. Melhor para aprender. há 4 anos Resp: Estudos de tempos e movimentos, incluindo as de recursos humanos 28- Entre as diversas missões da controladoria, pode-se assegurar que: Resp: É atribuída a controladoria a responsabilidade de dar suporte a gestão empresarial 29- Toda empresa tem uma missão em relação a sociedade e a missão das empresas corresponde aos seus objetivos permanentes, que consistem em: Resp: Otimizar a satisfação das necessidades humanas 30- o processo de gestão é composto por: Resp: Ações que compreendem as fases de planejamento, execução e controle da empresa DISCURSIVAS 1- Welsch (1983, p. 22) esclarece que a contribuição da contabilidade na formação do planejamento e controle de resultados, embora seja de vital importância, precisa ser adaptada a fim de atender as necessidades geradas pelo planejamento de controle de resultado. Sendo assim, mencionar e explicar apenas uma dessas adaptações. Resp: Contabilidade por margem de contribuição custo direto Contabilidade por níveis ou área de responsabilidade e Relatório de desempenho Considerando-se o papel da controladoria na gestão empresarial, pode-se afirmar que sua atuação envolve somente o planejamento estratégico. Você concorda? Justificar sua resposta. 3- Os controles internos são um dos grandes aliados da controladoria para melhor cumprimento do planejamento numa empresa. Quais são os objetivos da implantação de um controle interno? Citar pelo menos quatro. 4- A classificação dos sistemas de informações que dão suporte as operações e a gestão facilitam o dia a dia das empresas, porém a organização deve agir de modo Oimportante e ter um sistema de informação que atenda, ao mesmo tempo, tanto as áreas de operações quanto a gestão da organização." Diante desta afirmação, definir o sistema de informação, de acordo com Padoveze (autor utilizado em nosso Livro Texto sobre este assunto). 5- o planejamento estratégico deve ser elaborado pela Controladoria. Você concorda? Justificar sua resposta: 6- E, assim, ao mesmo tempo em que as informações estão sendo geradas, também estão sendo analisadas a partir da integração dos subsistemas de apoio a operações e, à gestão." Esta explicação contempla a implantação de uma auditoria interna determinada empresa. Você concorda? Justificar sua resposta. Resp: Não, pois a auditoria é uma equipe especifica para verificar os dados e informações da empresa 7. Os sistemas integrados de gestão empresarial (Sige) integram as operações que apoiam as operações e a gestão da empresa. De acordo com o livro texto quais as três pricipais razões que levam as empresas a implantar o Sige? o movimento de integração mundial das empresas transnacionais, exigindo tratamento único em tempo real das informações. A integração realizada por avanços na tecnologia da informação, dos vários sistemas de informação em um sistema único. 2 de 3 páginas Q</p><p>App Passei Direto ABRIR Mais fácil para estudar. Melhor para aprender. há 4 anos 12- Cabe à controladoria: Resp: Não só monitorar o planejamento elaborado pela alta direção como também planejamento operacional, envolvendo programação, execução e controle. 13- o planejamento e controle de resultados é elaborado a partir do: Resp: Planejamento e controle de vendas 14- o processo de gestão é composto por: Resp. Ações que compreendem as fases de planejamento, execução e controle da empresa 15- Os controles internos, ferramentas para alcance dos objetivos elencados no planejamento abordam: Resp: Os procedimentos que salvaguardam os ativos da empresa 16- Os sistemas de apoio a gestão, em termos gerais, contribuem com o sistema de informação da seguinte maneira: Resp: Analisando todos os dados extraídos do sistema de apoio, tanto quantitativos quanto qualitativos 17- Das áreas envolvidas com o planejamento e controle de custos de mão de obra direta, assinalar a opção incorreta: Resp: Áreas financeiras, administrativas e recrutamento 18- A contabilidade de custos exerce um papel importante dentro da controladoria. Entre suas atividades, destaca- se: Resp: Determinar os produtos mais e menos rentáveis 19- o planejamento de despesas administrativas deve ser elaborado: Resp: Pelo gestor de cada departamento 20- o relatório de desempenho é um dos itens exigidos para a formação ampla de um planejamento e controle de resultados, por conter: Resp: A comparação entre resultado das operações reais planejamentos em um determinado período 21- o planejamento de marketing é um dos elementos complementares para formulação do planejamento e controle de vendas, por conter: Resp: Tanto o plano de promoção de vendas quanto o de despesas de vendas 22- o principal item na elaboração do orçamento de matérias-primas é: Resp: A quantidade de matéria-prima empregada no processo produtivo 23- A contabilidade fiscal além de registrar e apurar a tributação num determinado período, fornece à controladoria: Resp: Subsídios para promover o planejamento fiscal 24- o planejamento de despesas tem a mesma importância do planejamento Resp: Vendas, por mostrar que as vendas só ocorrerão a partir das despesas realizadas 25- o sistema de informação é definido por: Resp: Um conjunto de recursos humanos, materiais tecnológicos e financeiros 26- Os custos indiretos de fabricação tem uma característica que, segundo Weisch (1983, p.179) indicam um duplo problema: além de não serem identificáveis nem mensuráveis necessitam de um processo de Entre as alternativas a segir, identifique a característica que confere um "duplo problema" segundo Weisch (1983, p.179) 27- Dos métodos geralmente utilizados para o planejamento do número de horas de mão de obra direta, se: Resp: Estudos de tempos e movimentos, incluindo as necessidades de recursos humanos 28- Entre as diversas missões da controladoria, pode-se assegurar que: Resp: É atribuída a controladoria a responsabilidade de dar suporte a gestão empresarial 29- Toda empresa tem uma missão em relação a sociedade e a missão das empresas corresponde aos seus objetivos permanentes, que consistem em: Resp: Otimizar a satisfação das necessidades humanas 30- o processo de gestão é composto por: Resp: Ações que compreendem as fases do controle empresa 1 de 3 páginas</p><p>App Passei Direto ABRIR Mais fácil para estudar. Melhor para aprender. AS vendas, compras, produçao e 11- Há diferença entre a função de tesoureiro e a de controller? Resp: Sim, enquanto o tesoureiro capta recursos financeiros, o controller tem a responsabilidade de controlar a empresa como um todo e avaliar o desempenho alcançado perante o uso dos recursos financeiros. 12- Cabe à controladoria: Resp: Não só monitorar o planejamento elaborado pela alta direção como também o planejamento operacional, envolvendo programação, execução e controle. 13- o planejamento e controle de resultados é elaborado a partir do: Resp: Planejamento e controle de vendas 14- o processo de gestão é composto por: Resp. Ações que compreendem as fases de planejamento, execução e controle da empresa 15- Os controles internos, ferramentas para alcance dos objetivos elencados no planejamento abordam: Resp: Os procedimentos que salvaguardam os ativos da empresa 16- Os sistemas de apoio a gestão, em termos gerais, contribuem com o sistema de informação da seguinte maneira: Resp: Analisando todos os dados extraídos do sistema de apoio, tanto quantitativos quanto qualitativos 17- Das áreas envolvidas com o planejamento e controle de custos de mão de obra direta, assinalar a opção incorreta: Resp: Áreas financeiras, administrativas e recrutamento 18- A contabilidade de custos exerce um papel importante dentro da controladoria. Entre suas atividades, destaca- se: Resp: Determinar os produtos mais e menos rentáveis 19- o planejamento de despesas administrativas deve ser elaborado: Resp: Pelo gestor de cada departamento 20- o relatório de desempenho é um dos itens exigidos para a formação ampla de um planejamento e controle de resultados, por conter: Resp: A comparação entre o resultado das operações reais planejamentos em um determinado período 21- o planejamento de marketing é um dos elementos complementares para formulação do planejamento e controle de vendas, por conter: Resp: Tanto o plano de promoção de vendas quanto o de despesas de vendas 22- o principal item na elaboração do orçamento de matérias-primas é: Resp: A quantidade de matéria-prima empregada no processo produtivo 23- A contabilidade fiscal além de registrar e apurar a tributação num determinado período, fornece à controladoria: Resp: Subsídios para promover o planejamento fiscal 24- o planejamento de despesas tem a mesma importância do planejamento de: Resp: Vendas, por mostrar que as vendas só ocorrerão a partir das despesas realizadas 25- o sistema de informação é definido por: Resp: Um conjunto de recursos humanos, materiais tecnológicos e financeiros 26- Os custos indiretos de fabricação tem uma característica que, segundo Weisch (1983, p.179) indicam um duplo problema: além de não serem identificáveis nem mensuráveis necessitam de um processo de Entre as alternativas a segir, identifique a característica que confere um "duplo problema" segundo Weisch (1983, p.179) 27- Dos métodos geralmente utilizados para o planejamento do número de horas de mão de obra direta, destacam- se: Resp: Estudos de tempos e movimentos, incluindo as necessidades de recursos humanos 28- Entre as diversas missões da controladoria, pode-se assegurar que: Resp: É atribuída a controladoria a responsabilidade de dar suporte a gestão empresarial 29- Toda empresa tem uma missão em relação a sociedade e a missão das empresas corresponde aos seus objetivos permanentes, que consistem em: Resp: Otimizar a satisfação das necessidades humanas 30- o processo de gestão é composto por: Resp: Ações que compreendem as fases de planejamento, execução e controle da empresa</p><p>App Passei Direto ABRIR Mais fácil para estudar. Melhor para aprender. há anos Controladoria e orçamento 1- A estrutura da controladoria será: Resp: Sempre a de responsável pelo sistema de informação contábil gerencial, independentemente do porte da empresa Controller exerce um dos papéis mais importantes na empresa, devido: Resp: Ao fato de ser ele o responsável pelas funções de planejamento, controle, reporte e função contábil conforme destacam os autores Heckert e Wilson (apud Padoveze p. 33-34) 3- Para o planejamento de produção, a influência da alta direção é considerável, uma vez que: Resp: Os níveis de estoque são determinados (ou necessários) por ela 4- Qual dos planejamentos dará sustentação ao planejamento de vendas? Resp: o planejamento de produção contribuição da contabilidade na formação do planejamento e controle de resultados precisa ser: Resp: Adaptada, pois somente assim atenderá ás necessidades geradas pelo planejamento e controle de resultados 6- Com relação ao planejamento e controle das vendas, qual das informações abaixo é correta: Resp: o objetivo do planejamento de vendas é estabelecer metas de vendas, orientar a aplicação de esforços para alcança-las e depois comparar as vendas para verificar se o esforço de vendas foi ou não 7- o modelo de gestão da empresa deverá ser pautado em sua missão, crenças e valores. Pode-se exemplificar como missão empresarial para uma empresa do ramo educacional (uma faculdade ou universidade pública ou privada): Resp: Garantir à sociedade formação sólida profissional" 8- o processo de tomada de decisão ocorre: Resp: o tempo todo, tanto no planejamento estratégico quanto no operacional 9- o Controller é responsável por diversos trabalhos em uma entidade/empresa, sendo que sua influência é sentida em todos os departamentos ou áreas na entidade/empresa no sentido de oportunizar sistemas de controle e informações que deem apoio à gestão. No entanto, a seguir temos uma alternativa que mostra uma responsabilidade não deve ter influencia do Controller. Qual é? Resp: A formulação das declarações de visão e missão da empresa, dentro do planejamento estratégico da empresa 10 Para planejamento de estoque, deve(m)-se levar em consideração: Resp: AS vendas, compras, produção e finanças 11- Há diferença entre a função de tesoureiro e a de controller? Resp: Sim, enquanto o tesoureiro capta recursos financeiros, o controller tem a responsabilidade de controlar a empresa como um todo e avaliar o desempenho alcançado perante o uso dos recursos financeiros. 12- Cabe à controladoria: Resp: Não só monitorar o planejamento elaborado pela alta direção como também o planejamento operacional, envolvendo execução e controle. 13- planejamento e controle de resultados é elaborado a partir do: Resp: Planejamento e controle de vendas 14- o processo de gestão é composto por: Resp. Ações que compreendem as fases de planejamento, execução e controle da empresa 15- Os controles internos, ferramentas para alcance dos objetivos elencados no planejamento abordam: Resp: Os procedimentos que salvaguardam os ativos da empresa 16- Os sistemas de apoio a gestão, em termos gerais, contribuem com o sistema de informação da seguinte maneira: Resp: Analisando todos os dados extraídos do sistema de apoio, tanto quantitativos quanto qualitativos 17- Das áreas envolvidas com o planejamento e controle de custos de mão de obra direta, assinalar a opção incorreta: Resp: Áreas financeiras, administrativas e recrutamento 18- A contabilidade de custos exerce um papel importante dentro da controladoria. Entre suas atividades, destaca- se: Resp: Determinar os produtos mais e menos rentáveis 19- o planejamento de despesas administrativas deve ser elaborado:</p>