A valorização do capital humano e intelectual tornou-se essencial nas empresas modernas, que buscam mensurar o valor dos colaboradores com base em suas competências e entregas individuais, em vez de apenas considerar o cargo ocupado. O desenvolvimento do colaborador e o reconhecimento do seu valor são concretizados principalmente por meio da remuneração, que pode ser direta ou indireta, além de estar vinculada ao desempenho. A remuneração deve garantir equidade interna e externa, bem como assegurar que os trabalhadores possam manter um padrão de vida digno. Além disso, o departamento pessoal tem um papel crucial em promover um ambiente que incentive o crescimento dos colaboradores, ajudando a aumentar a produtividade e a inovação na empresa.

Com base na gestão de capital humano, qual das alternativas a seguir melhor reflete uma estratégia eficaz para a valorização dos colaboradores?

• Basear a remuneração exclusivamente no tempo de serviço do colaborador.
• Implementar uma remuneração fixa para todos os colaboradores, independentemente dos resultados alcançados.
• Focar a avaliação de desempenho apenas nas tarefas específicas descritas no cargo do colaborador.
• Oferecer remuneração variável baseada em resultados, além de benefícios que complementem a remuneração direta.
• Manter uma estrutura rígida de cargos e funções para garantir a estabilidade dentro da empresa.