Com o aumento da complexidade dos projetos nas organizações, surgiu a necessidade de desenvolver referenciais que orientassem os gestores na condução de suas atividades. Nesse cenário, destaca-se o Project Management Institute (PMI), uma instituição internacional criada com o objetivo de promover conhecimento, capacitação e profissionalização na gestão de projetos. Uma das principais contribuições do PMI é o PMBOK (Project Management Body of Knowledge), que reúne um conjunto de boas práticas consolidadas ao longo do tempo. Esse guia funciona como um referencial que orienta profissionais na organização, planejamento e execução de projetos, sendo amplamente utilizado por empresas em diferentes setores. É importante destacar que o PMBOK não estabelece regras rígidas, mas orientações que podem ser adaptadas conforme o contexto organizacional. Sua ampla utilização e constante atualização reforçam sua relevância no desenvolvimento da gestão de projetos contemporânea. Considerando o papel do PMI e do PMBOK na gestão de projetos, qual alternativa representa corretamente sua função no contexto organizacional? A) Estabelecer normas legais obrigatórias para fiscalização das atividades de projetos nas empresas B) Executar