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Empreendedorismo

Biológicas / Saúde
Sobre as ferramentas desenvolvidas por Alex Osterwalder em parceria com outros especialistas, o Business Model Canvas. Assinale a alternativa correta: a. O Business Model Canvas é uma ferramenta composta por três quadrantes que determinarão: 1) Estado atual; 2) Estado desejado e 3) Estado indesejado. A partir desta abordagem o empreendedor poderá determinar o que espera do negócio. b. O Business Model Canvas possui aspectos didáticos, que ajudam o empreendedor a compreender todas as informações realmente importantes para formatar seu modelo de negócio, e responder a seguinte questão: Minha ideia é um bom negócio? c. Business Model Canvas é uma das formas utilizadas para escolher sócios. Nesta ferramenta o empreendedor deverá incluir as principais características dos sócios para ver o nível de assertividade, compatibilidade e tolerância. d. O Business Model Canvas substitui o plano de negócios, por ser altamente intuitivo permite ao empreendedor organizar uma ideia de negócio mesmo sem conhecimento nenhum sobre o mercado, clientes ou finanças.
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Denise Heider

há 4 semanas

Respostas

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Ed Verified user icon

há 4 semanas

Vamos analisar as alternativas: a) Incorreta. O Business Model Canvas não é composto por três quadrantes com "estado atual", "estado desejado" e "estado indesejado". Essa descrição não corresponde à ferramenta. b) Correta. O Business Model Canvas é uma ferramenta didática que ajuda o empreendedor a visualizar e estruturar os elementos essenciais do modelo de negócio, facilitando a resposta à pergunta: "Minha ideia é um bom negócio?" c) Incorreta. O Business Model Canvas não é usado para escolher sócios nem para avaliar características pessoais dos sócios. d) Incorreta. O Business Model Canvas não substitui completamente o plano de negócios, e não é indicado para organizar uma ideia sem nenhum conhecimento sobre mercado, clientes ou finanças. Portanto, a alternativa correta é: b. O Business Model Canvas possui aspectos didáticos, que ajudam o empreendedor a compreender todas as informações realmente importantes para formatar seu modelo de negócio, e responder a seguinte questão: Minha ideia é um bom negócio?

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