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A função principal do planejamento de necessidades de material (MRP) é assegurar a disponibilidade de material, isto é, suprir ou produzir as quantidades necessárias com antecedência, tanto para utilização interna, como para vendas e distribuição. Esse processo envolve a monitorização de estoques e, especialmente, a criação automática de propostas de pedidos para compras e produção. MRP é um sistema computadorizado de controle de inventário e produção que assiste à optimização da gestão de forma a minimizar os custos, mas mantendo os níveis de material adequados e necessários para os processos produtivos da empresa.Esse sistema possibilita às empresas calcularem os materiais dos diversos tipos que são necessários e em que momento, assegurando que eles sejam providenciados no tempo certo, de modo a que se possa executar os processos de produção. O MRP utiliza como informação de input os pedidos em carteira, assim como a previsão das vendas que provêm da área comercial da empresa.
Considerando as informações apresentadas, avalie as afirmações a seguir oferecidas: I. Em sua estrutura e funcionalidade, MRP foi projetado para responder três perguntas básicas: o que é necessário? Quanto é necessário? Quando será necessário? II. MRP trabalha com três grandes fontes de dados e informações a primeira, a lista de material, a quantidade de estoque disponível ou de estoque encomendado. III. MRP trabalha com três grandes fontes de dados e informações, uma delas é programa mestre de produção, que informa a quantidade desejada de produtos acabados e quando será necessária. É correto que se afirma em:
I, e III.
I, apenas.
III, apenas.
I e II, apenas.
I e III apenas.

Questões Para a Compreensão

há 6 horas

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há 6 horas

Gestão da Produção, Operações e Qualidade-AO2

FAM

Respostas

Ed

há 6 horas

Vamos analisar cada afirmação: I. MRP responde às três perguntas básicas: o que é necessário? Quanto é necessário? Quando será necessário? — Correto. II. MRP trabalha com três grandes fontes de dados: lista de material, quantidade de estoque disponível ou encomendado. — Parcialmente correto, mas está faltando o programa mestre de produção, que é fundamental. III. MRP trabalha com três grandes fontes de dados, incluindo o programa mestre de produção, que informa a quantidade desejada de produtos acabados e quando será necessária. — Correto. Portanto, as afirmações corretas são I e III. A alternativa correta é: I e III apenas.

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Dentro do ambiente empresarial, seja qual for a empresa, existem sempre diversas restrições que podem ser relacionadas com mercado, a capacidade, a logística, a gestão, comportamento das pessoas entre outros. Na realidade, são as características e as necessidades do segmento no qual a empresa se insere que acabarão definindo as limitações para os lucros da empresa. Nesse contexto, as restrições provenientes de matéria-prima, mão de obra, capacidade produtiva, normalmente, são detectados e tratados com facilidade, porque constituem variáveis internas facilmente observáveis. No entanto, as restrições que afetam a logística e até mesmo o comportamento das pessoas envolvidas tanto no processo produtivo quanto na empresa inteira, não são normalmente percebidas como restritivas do processo produtivo da empresa.
Considerando esse contexto, avalie as seguintes asserções e a veracidade da relação proposta entre elas: I. As restrições constituem os gargalos de um sistema produtivo. PORQUE II. Um gargalo nada mais é do que o efeito que uma restrição pode provocar em um sistema produtivo. A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da asserção I.
Esta alternativa está correta, pois as asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I. Os gargalos constituem as restrições que um sistema produtivo pode apresentar. Porque, na realidade, um gargalo nada mais é do que efeito que uma restrição pode provocar em um sistema produtivo.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da asserção I.
A asserção I é uma proposição verdadeira, mas a asserção II é uma proposição falsa.
As asserções I e II são proposições falsas.
A asserção I é uma proposição falsa, mas a asserção II é uma proposição verdadeira.

Leia o texto a seguir oferecido que trata da demanda independente: "As decisões de estoque, algumas vezes, não são baseadas em previsões de demanda fidedignas. Em outras palavras, as decisões acerca da maneira como a empresa irá suprir a demanda de seus consumidores não é baseada em antecipações firmes sobre os pedidos dos consumidores. Um supermercado, por exemplo, fundamenta suas decisões de planejamento e controle de estoque com base na experiência e conhecimento sobre comportamento do mercado, sem qualquer garantia de que suas expectativas sejam concretizadas. Desta forma, o risco de obsolescência e de perdas de estoques é maior quando a demanda real não corresponde com as decisões de planejamento e controle tomadas".
Considerando esse contexto, avalie as seguintes asserções e a veracidade da relação proposta entre elas: I. A abordagem dos estoques para os itens de demanda dependente será de reposição. PORQUE II. Na demanda dependente à medida que item é usado, ele é reposto para sempre ter material disponível para oferecer ao consumidor. A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
A asserção I é uma proposição verdadeira, mas a asserção II é uma proposição falsa.
As asserções I e II são proposições falsas.
A abordagem dos estoques para os itens de demanda dependente será de requisição: à medida que o item é usado, ele é requisitado para ter material disponível com objetivo de uso na produção, não é oferecido diretamente ao consumidor. Exemplo de demanda dependente rodas, bancos, e volante, motor dentre outros e demanda independente é o carro.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da asserção I.
A asserção I é uma proposição falsa, mas a asserção II é uma proposição verdadeira.
As asserções I e II são proposições falsas.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da asserção I.

A Intel é a maior fabricante de chips de computadores do mundo. Joe Foley, gerente de fábrica da Intel Fab Operations em Leixlip, Irlanda, disse: anos atrás, levávamos 14 semanas para introduzir um novo chip à nossa fábrica; agora levamos 10 dias. Fomos a primeira fábrica da Intel a atingir esse tempo usando os princípios do Lean Manufacturing'. Conhecida por seus processadores de computador, a Intel é uma das empresas que aplicam o lean manufacturing para fornecer um produto de maior qualidade a um setor que exige zero bugs. Com itens tão precisos e técnicos, a Intel logo percebeu que produzir uma quantidade maior de qualidade inferior não era caminho para melhorar os lucros e aumentar a satisfação do cliente.
Considerando esse contexto, avalie as seguintes asserções e a veracidade da relação proposta entre elas: Lean manufacturing, ou produção enxuta, é um método racional de produção que visa eliminar todos os elementos desnecessários. PORQUE II. Como primeiro passo, deve-se eliminar da linha de produção tudo aquilo que não agrega valor ao produto. A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
As asserções são proposições verdadeiras, mas a asserção II não é uma justificativa correta da I.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da asserção I.
A asserção I é uma proposição verdadeira, mas a asserção II é uma proposição falsa.
A asserção I é uma proposição verdadeira, mas a asserção II é uma proposição falsa.
As asserções I e II são proposições falsas.