O gestor de segurança de um grande complexo industrial identificou, após uma auditoria, diversos problemas que necessitam de atenção: (1) falhas intermitentes no sistema de CFTV em uma área crítica; (2) procedimentos de evacuação em caso de incêndio desatualizados; (3) aumento de pequenos furtos de ferramentas no almoxarifado;

(4) iluminação inadequada em um dos portões de acesso menos utilizados. O gestor dispõe de um orçamento limitado para o próximo trimestre e precisa decidir quais desses problemas devem ser tratados com maior prioridade

Qual ferramenta de planejamento seria mais indicada para priorizar o problema a ser trabalhado primeiro?

Análise SWOT.

Diagrama de Causa e Efeito (Ishikawa).

Matriz GUT (Gravidade, Urgência, Tendência).

As 5 Forças de Porter.

Balanced Scorecard (BSC).