O gerenciamento do escopo, segundo o PMBOK, tem como principal objetivo definir e controlar o que está e o que não está incluído no projeto, garantindo a linha base do escopo para que o projeto seja concluído com sucesso e todos tenham uma visão comum. Analisando as alternativas: 1) Distribuir todas as atividades do projeto – isso está mais relacionado ao gerenciamento do cronograma ou das atividades, não especificamente ao escopo. 2) Definir e controlar o que está e o que não está incluído no projeto. Além de garantir a linha base do escopo – corresponde exatamente ao que o gerenciamento do escopo propõe. 3) Identificar todas as falhas e riscos do projeto – isso é foco do gerenciamento de riscos. 4) Garantir a execução parcial do projeto – não faz sentido no contexto do gerenciamento do escopo. 5) Apresentar todos os valores da empresa e certificar que todas as atividades estão seguindo o perfil da empresa – isso está mais relacionado à governança ou cultura organizacional. Portanto, a alternativa correta é a 2.