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Os armazéns são espaços físicos importantes, que requerem investimentos e, portanto, devem ser bem aproveitados. Essas instalações atendem a uma variada gama de itens que devem ser guardados e preservados em sua integridade, essa é a função principal de um armazém. Alguns aspectos importantes vão definir a produtividade/qualidade da armazenagem, garantindo assim um nível de serviço elevado. Analise a definição a seguir: o limite nominal, expresso em toneladas, que a área pode receber simultaneamente.
Podemos afirmar que esse conceito está ligado ao nível de serviço:
a) Do fator de estiva.
b) Da capacidade estática.
c) Da área útil.
d) Da altura de empilhamento.
e) Da quebra de espaço.
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Vamos analisar o conceito apresentado: "o limite nominal, expresso em toneladas, que a área pode receber simultaneamente." Esse conceito está relacionado à capacidade máxima de carga que uma área de armazenamento suporta ao mesmo tempo, ou seja, a capacidade de peso que o espaço pode suportar. Analisando as alternativas: a) Fator de estiva: refere-se à eficiência do empilhamento, mas não diretamente ao limite de peso da área. b) Capacidade estática: está relacionada à capacidade máxima de carga que uma área ou estrutura pode suportar sem movimento, geralmente expressa em toneladas. c) Área útil: refere-se à área disponível para armazenagem, mas não ao limite de peso. d) Altura de empilhamento: refere-se à altura máxima que os itens podem ser empilhados, não ao peso. e) Quebra de espaço: refere-se à perda de espaço devido à organização ou layout, não ao limite de peso. Portanto, a alternativa correta é: b) Da capacidade estática.

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Ao identificar que há, de fato, uma lacuna entre aquilo que gostariam de fazer e o que concretamente podem fazer, as organizações perceberam que era necessário somar forças e descobrir formas de otimizar seus recursos, conhecimento e potencialidades e que a melhor forma de fazê-lo era agregando esforços com organizações afins.
Com base no texto podemos afirmar que é correto sobre a “Parceria”, quando se diz:
a) O avanço da administração moderna, que nos pressiona a fazer cada vez mais com mais recursos e em menos tempo, gera um desafio concreto para as organizações sociais.
b) O avanço da administração moderna, que nos pressiona a fazer cada vez mais com menos recursos e em menos tempo, não gera um desafio concreto para as organizações sociais.
c) O avanço da administração moderna, que nos pressiona a fazer cada vez mais com menos recursos e em mais tempo, gera um desafio concreto para as organizações sociais.
d) O avanço da administração moderna, que nos pressiona a fazer cada vez menos com menos recursos e em menos tempo, não gera um desafio concreto para as organizações sociais.
e) O avanço da administração moderna, que nos pressiona a fazer cada vez mais com menos recursos e em menos tempo, gera um desafio concreto para as organizações sociais.

A curva ABC ou classificação ABC é um instrumento muito útil ao gestor, pois lhe permite identificar os itens que precisam de atenção e tratamento especiais. Assim, a curva ABC é obtida por meio da ordenação de itens conforme sua importância relativa. Nesse contexto, buscando sinalizar quais itens devem ser inseridos na classe A e utilizando a metodologia de curvas ABC, João realizou um levantamento de dados sobre o faturamento da organização Alfa.
Com base no exposto, assinale a alternativa que apresenta, corretamente, o valor obtido por João referente à participação percentual dos itens sobre o faturamento da organização, visando que os itens sejam classificados na classe A.
a) 30%.
b) 80%.
c) 50%.
d) 20%.
e) 100%.

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