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Recursos Humanos

Colégio Objetivo

Em uma organização, a existência de cargo amplo dificulta o remanejamento de empregados para postos de trabalho e diminui sensivelmente a quantidade de cargos na empresa.
Analisando as afirmativas abaixo, conclui-se que:
A primeira é falsa e a segunda, verdadeira.
Ambas são falsas.
A primeira é verdadeira e a segunda, falsa.
Ambas são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira.
Ambas são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira.
a. A primeira é falsa e a segunda, verdadeira.
b. Ambas são falsas.
c. A primeira é verdadeira e a segunda, falsa.
d. Ambas são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira.
e. Ambas são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira.

há 11 horas

há 11 horas

GESTÃO DOS PROCESSOS DE RECURSOS HUMANOS - UNIDOMBOSCO RH

DOM BOSCO

Respostas

Ed

há 11 horas

Vamos analisar as afirmativas: - A existência de cargo amplo dificulta o remanejamento de empregados para postos de trabalho. - A existência de cargo amplo diminui sensivelmente a quantidade de cargos na empresa. Na verdade, cargos amplos (ou cargos com maior amplitude) facilitam o remanejamento, pois o empregado tem um conjunto maior de atribuições, podendo ser realocado com mais facilidade. Portanto, a primeira afirmativa é falsa. Já a segunda afirmativa está correta: cargos amplos reduzem a quantidade total de cargos na empresa, pois cada cargo abrange mais funções. Assim, a resposta correta é: a) A primeira é falsa e a segunda, verdadeira.

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GESTÃO DOS PROCESSOS DE RECURSOS HUMANOS - UNIDOMBOSCO RH

DOM BOSCO

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Uma empresa acaba de instituir um programa de remuneração por habilidades e competências. A ação prioritária de gestão de recursos humanos na implementação desse programa será:
a. Ampliar o sistema de benefícios.
b. Aumentar a diferença entre os níveis hierárquicos.
c. Mudar as técnicas de seleção.
d. Criar o planejamento de carreira.
e. Reduzir o quadro de pessoal.

Na Empresa Ação Ltda., vários funcionários antigos se aposentaram, e outros tantos aderiram a um programa de desligamento incentivado. Diante dessa realidade, novos colaboradores foram contratados, o que significou a necessidade de um forte investimento em treinamento.
Tendo por base a situação descrita, qual conceito de treinamento, em uma perspectiva contemporânea e estratégica, se aplica à realidade da empresa em questão?
a. Processo educacional que visa à aprendizagem de informações sobre a organização, suas políticas, diretrizes, regras, missão e visão.
b. Programa que promove mudanças na maneira como os colaboradores interagem tanto entre si como com suas respectivas chefias.
c. Projeto permanente de desenvolvimento de competências, tendo em vista adestrar pessoas para que estejam adequadas aos perfis dos cargos.
d. Meio de adequar cada pessoa a seu cargo e desenvolver a força de trabalho da organização a partir especificamente das funções ocupadas.
e. Forma de aumentar a produtividade dos indivíduos em seus cargos, influenciando seus comportamentos para o alcance de objetivos organizacionais.

No mundo contemporâneo, as organizações se veem diante do desafio de projetar sistemas de reconhecimento de seus funcionários que, simultaneamente, motivem o alto desempenho sem que os custos se tornem proibitivos. Uma das formas de promover reconhecimento é o modelo de remuneração, que se baseia em habilidades e é definido como:
a. Técnica com base em estatísticas que estabelecem faixas de referência salarial adequadas a determinado cargo ou família de cargos, em função de seus relativismos externos.
b. Produto do somatório de conhecimentos, habilidades e atitudes, resultando em uma diferenciação salarial relacionada aos níveis crescentes de complexidade do trabalho.
c. Combinação entre remuneração fixa que evolui de maneira planejada e orientada para o crescimento na carreira, com diversas formas de premiação pelos resultados obtidos.
d. Prerrogativa proporcionada a todos os funcionários, independente do desempenho individual, a fim de contribuir para a atração e retenção de talentos na organização e no aumento de produtividade.
e. Valor justo para remunerar um conjunto de atribuições descritas inerentes a um cargo, quaisquer que sejam os seus resultados, considerando o cenário interno da organização.

Com relação a gestão de pessoas, coloque V (verdadeiro) e F (falso) para as afirmativas abaixo:
1. ( ) A gestão de pessoas envolve seis processos básicos: agregar pessoas, aplicar pessoas, recompensar pessoas, desenvolver pessoas, manter pessoas e monitorar pessoas. As atividades de recrutamento e seleção estão enquadradas no processo agregar pessoas.
2. ( ) Os fatores que interferem no planejamento de RH incluem o absenteísmo, a rotatividade causada por desligamento de iniciativa do empregado e a demissão.
3. ( ) A manutenção e a conservação da cultura organizacional existente — motivação, encorajamento do desenvolvimento profissional dos empregados e impedimento da entrada de novas ideias — são características do processo de recrutamento externo.
a. Todas são F
b. Todas são V
c. V, F, F
d. F, V, F
e. V, V, F

Os aspectos intrínsecos da análise de cargos compreendem requisitos mentais, físicos, responsabilidades e condições de trabalho.
Analisando as afirmativas abaixo, conclui-se que:
Compreende aos fatores de especificações dos cargos.
a. Ambas são falsas.
b. A primeira é verdadeira e a segunda, falsa.
c. Ambas são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira.
d. Ambas são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira.
e. A primeira é falsa e a segunda, verdadeira.

A avaliação de desempenho constitui um poderoso meio de resolver problemas de desempenho e melhorar tanto a qualidade do trabalho como a qualidade de vida dentro das organizações.
Analisando as afirmativas abaixo, conclui-se que:
Envolve a apreciação sistemática do desempenho de cada pessoa, em função das atividades que realiza, das metas e dos resultados a serem alcançados, das competências oferecidas e do seu potencial de desenvolvimento.
a. A primeira é falsa e a segunda, verdadeira.
b. Ambas são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira.
c. Ambas são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira.
d. A primeira é verdadeira e a segunda, falsa.
e. Ambas são falsas.

Indique quais afirmacoes são verdadeiras (V) ou falsas (F) e depois assinale a alternativa que corresponde à sequência correta:
( ) As organizações podem ser concebidas como sistemas de papéis. O funcionário que ocupa uma posição na empresa é designado a executar um conjunto de atividades.
( ) As corporações denominam esses papéis profissionais como cargo, e que é um conjunto de funções definidas em uma estrutura organizacional.
( ) Definir papéis é tarefa simples, pois lida somente com aspectos da objetividade da tarefa.
a. V, F, V
b. F, F, F
c. F, V, F
d. V, F, F
e. F, V, V

Julgue as afirmativas abaixo: I. A gestão de pessoas deve contribuir para que os funcionários busquem o equilíbrio entre desenvolvimento de carreira e de vida pessoal, levando em conta que os indivíduos possuem necessidades pessoais distintas que exigem atenção. II. A Gestão de Segurança e Saúde Ocupacional pode ser definida como um conjunto de regras, ferramentas e procedimentos que visam eliminar, neutralizar ou reduzir a lesão e os danos decorrentes das atividades. III. Medicina do trabalho ou medicina ocupacional é uma especialidade médica que se ocupa da promoção e preservação da saúde do empregador, clientes e fornecedores. Está correto APENAS o que se afirma em:
a. II, III.
b. I, II e III.
c. II apenas.
d. I e II.
e. I apenas.