Vamos analisar as alternativas: a) Maximizar os custos e reduzir os lucros — isso é negativo para a organização, não faz sentido. b) Aumentar os custos sem comprometer a qualidade — aumentar custos não é objetivo. c) Foco exclusivo no atendimento ao cliente externo — o setor de compras tem papel mais amplo, não só isso. d) Aumentar a competitividade e o sucesso organizacional — faz sentido, pois uma boa gestão de compras reduz custos, melhora qualidade e eficiência. e) Diminuir o relacionamento com fornecedores — relacionamento é importante, então não é correto. Portanto, a alternativa correta é: d) Para aumentar a competitividade e o sucesso organizacional.