Grátis: A tomada de decisão é um processo importante dentro das organizações, independente se são decisões rotineiras ou de cunho estratégico, seu resultad... – Questões Respondidas

Administração

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A tomada de decisão é um processo importante dentro das organizações, independente se são decisões rotineiras ou de cunho estratégico, seu resultado pode ocasionar em ganhos ou perdas e, por isso, o cuidado é crucial.

A inexperiência do gestor pode ser um fator que induz ao erro, além deste outros fatores acabam por comprometer os resultados da organização neste processo.
São erros comuns no processo de tomada de decisão:

1. Falta de sistematização,

2. Precipitação,

3. Baixo acompanhamento dos resultados

São afirmações verdadeiras:
1. Falta de sistematização
2. Precipitação
3. Baixo acompanhamento dos resultados
a. Todas
b. 1 e 3
c. Nenhuma
d. 2 e 3
e. Apenas a 2

há 4 horas

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Teorias da Administração

Anhanguera

Respostas

Ed

há 4 horas

Analisando as afirmações sobre erros comuns no processo de tomada de decisão: 1. Falta de sistematização — é um erro, pois decisões sem um processo organizado tendem a ser menos eficazes. 2. Precipitação — também é um erro, pois decisões apressadas podem levar a resultados negativos. 3. Baixo acompanhamento dos resultados — é um erro, pois sem monitoramento, não é possível corrigir ou aprender com as decisões. Portanto, todas as três são erros comuns. A alternativa correta é: a) Todas.

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Relacione as afirmações abaixo com as teorias:

I. Não é possível uma total previsibilidade do funcionamento da organização pois esta é compreendida como um sistema dentro de um sistema maior, que apresenta relações de dependência com o meio.

II. De acordo com a Teoria X, a administração: promover a organização dos recursos da empresa, processo de dirigir os esforços e controlar as ações, as pessoas devem ser persuadidas, recompensadas (materiais) e punidas, atividades padronizadas.

III. Inclui os estudos de Maslow acerca das necessidades humanas.
Teorias

(a) Teoria Comportamental

(b) Teoria de Sistemas

Escolha uma opção:
I. Não é possível uma total previsibilidade do funcionamento da organização pois esta é compreendida como um sistema dentro de um sistema maior, que apresenta relações de dependência com o meio.
II. De acordo com a Teoria X, a administração: promover a organização dos recursos da empresa, processo de dirigir os esforços e controlar as ações, as pessoas devem ser persuadidas, recompensadas (materiais) e punidas, atividades padronizadas.
III. Inclui os estudos de Maslow acerca das necessidades humanas.
a. I - A, II - B, III - B
b. I - A, II - A, III - A
c. I - B, II - B, III - A
d. I - B, II - A, III - B
e. I - B, II - A, III - A

Likert propõe quatro sistemas administrativos com base nas variáveis: processo decisorial, sistema de comunicação, relações interpessoais e sistemas de recompensas e punições.
Em relação aos mesmos assinale a alternativa correta:
a. O sistema Autoritário-coercitivo apresenta o processo decisorial centralizado e a comunicação apenas vertical.
b. O sistema participativo aplica punições disciplinares de acordo com o regimento interno.
c. A organização informal é vedada no sistema autoritário-consultivo, sendo considerada uma ameaça também no sistema participativo
d. O sistema autoritário-benevolente tem como característica raras punições e recompensas frequentes
e. A confiança mútua é uma característica das relações pessoais do sistema consultivo

De acordo com Chiavenato (2003) a teoria das relações humanas tem sua origem em quatro pilares: a necessidade de humanizar a administração, o desenvolvimento das ciências humanas, as ideias da filosofia pragmática e da psicologia dinâmica e a experiência de Hawthorne.
Sobre a experiência de Hawthorne, é correto afirmar que:
a. A mesma foi conduzida por Henry Fayol, que tinha como formação a engenharia. Neste sentido, o autor concentrou-se em estudar os movimentos das montadoras (moças) com a finalidade de reduzir a fadiga.
b. Como conclusões importantes a experiência de Hawthorne apontou: o nível de produção é resultante da integração social e destacou a existência dos grupos informais.
c. Como resultado dessa experiência têm-se o desenvolvimento do conceito de homem econômico, que é aquele motivado apenas por questões financeiras.
d. Assim como a Abordagem Científica de Taylor, a experiência destacou a existência de grupos informais dentro da organização, que aqueles grupos determinados pelas relações profissionais expressas no organograma.
e. A experiência aconteceu na França e teve no total três fases. A fase mais importante foi a segunda, onde eles mensuraram os tempos de produção das mulheres e dos homens, identificando que as mulheres produziam melhor.

Uma grande contribuição da Igreja Católica e da Organização Militar para administração foi:

Escolha uma opção:
a. Democracia
b. Hierarquia
c. Êxodo rural
d. Descrição de cargos
e. Definição do papel do gestor

Com base na administração sistêmica, entendemos que: (a) as organizações são sistemas abertos, (b) que existem sistemas dentro de sistemas, e (c) a funções dependem de sua estrutura.
Diante deste contexto, julgue as alternativas abaixo:

I. Ao afirmar que as funções do sistema depende de sua estrutura, entendemos que uma indústria de confecção não poderá ter função de produzir vacinas, pois sua estrutura não a permite;

II. As organização são sistemas abertos, isso significa que as mesmas apresentam relação com meio externo;

III. Dentro das organizações existem subsistemas, neste caso, podemos considerar subsistemas os departamentos.

São consideradas afirmacoes verdadeiras:
I. Ao afirmar que as funções do sistema depende de sua estrutura, entendemos que uma indústria de confecção não poderá ter função de produzir vacinas, pois sua estrutura não a permite;
II. As organização são sistemas abertos, isso significa que as mesmas apresentam relação com meio externo;
III. Dentro das organizações existem subsistemas, neste caso, podemos considerar subsistemas os departamentos.
a. Nenhuma
b. II e III
c. Todas
d. Apenas I
e. I e III

O psicólogo americano Abraham Maslow (1908-1970) é um expoente da chamada Psicologia Humanista e se notabilizou por seus estudos sobre a motivação. Maslow descreveu a motivação em termos de uma divisão hierárquica das necessidades humanas, que ele nomeou Hierarquia das Necessidades.
De acordo com a teoria de Maslow, analise as afirmativas a seguir:

I. As necessidades vitais dos seres humanos são chamadas de necessidades de segurança, como alimentação e sono;

II. As necessidades sociais são de associação, participação, aceitação, ou seja, a necessidade de relacionamento com membros de determinado grupo, de afeto;

III. O autor sugere que o indivíduo avança para a próxima necessidade apenas quando satisfez a anterior.

São afirmações verdadeiras:
I. As necessidades vitais dos seres humanos são chamadas de necessidades de segurança, como alimentação e sono;
II. As necessidades sociais são de associação, participação, aceitação, ou seja, a necessidade de relacionamento com membros de determinado grupo, de afeto;
III. O autor sugere que o indivíduo avança para a próxima necessidade apenas quando satisfez a anterior.
a. Apenas a II
b. II e III
c. Todas as afirmações
d. Apenas a I
e. I e III

A abordagem clássica da administração apresenta dois teóricos importantes, são eles: Escolha uma opção: a. Henri Fayol, com a teoria das relações humanas; e Max Weber, com a teoria da burocracia b. Henri Fayol, com a abordagem científica da administração; e Frederick Taylor, com a Teoria Clássica c. Frederick Taylor, com a abordagem científica da administração; e Henri Fayol, com a Teoria Clássica d. Frederick Taylor, com a abordagem científica da administração; e Elton Mayo, com a teoria das relações humanas e. Max Weber, com a teoria da Burocracia; e Henri Fayol com a Teoria Clássica

Em relação às premissas da teoria de sistemas, julgue as informações a seguir:
1. Os sistemas existem dentro de sistemas,

2. Os sistemas são fechados,

3. As funções de um sistema dependem de sua estrutura.

São corretas as afirmações:
1. Os sistemas existem dentro de sistemas
2. Os sistemas são fechados
3. As funções de um sistema dependem de sua estrutura
a. 1 e 2
b. 2 e 3
c. Nenhuma
d. Todas
e. 1 e 3

São características da burocracia:
1. Caráter legal nas normas e regulamentos,

2. Comunicação formal,

3. Caráter racional e divisão do trabalho,

4. Pessoalidade nas relações,

5. Rotinas e procedimentos padronizados,

6. Competência técnica e meritocracia,

7. Completa imprevisibilidade do funcionamento

Estão corretas apenas as proposições:
1. Caráter legal nas normas e regulamentos
2. Comunicação formal
3. Caráter racional e divisão do trabalho
4. Pessoalidade nas relações
5. Rotinas e procedimentos padronizados
6. Competência técnica e meritocracia
7. Completa imprevisibilidade do funcionamento
a. 1, 2, 3, 5, 6
b. 1, 2, 3, 4, 5
c. 1, 3, 4, 5, 7
d. 2, 3, 5, 6, 7
e. 3, 4, 5, 6, 7