Teorias da Administração

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Iniciado em segunda-feira, 24 ago. 2026, 18:52
Estado Finalizada
Concluída em segunda-feira, 24 ago. 2026, 19:08
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empregado
16 minutos 32 segundos
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Questão 1
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Relacione as afirmações abaixo com as teorias:
I. Não é possível uma total previsibilidade do funcionamento da organização pois esta é compreendida como
um sistema dentro de um sistema maior, que apresenta relações de dependência com o meio.
II. De acordo com a Teoria X, a administração: promover a organização dos recursos da empresa, processo de
dirigir os esforços e controlar as ações, as pessoas devem ser persuadidas, recompensadas (materiais) e
punidas, atividades padronizadas.
III. Inclui os estudos de Maslow acerca das necessidades humanas.
Teorias
(a)    Teoria Comportamental
(b)     Teoria de Sistemas
Escolha uma opção:
a. I - A, II - A, III - A
b. I - B, II - B, III - A
c. I - B, II - A, III - B
d. I - B, II - A, III - A ✓
e. I - A, II - B, III - B
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: I - B, II - A, III - A
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Questão 2
Correto
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Likert propõe quatro sistemas administrativos com base nas variáveis: processo decisorial, sistema de
comunicação, relações interpessoais e sistemas de recompensas e punições.
Em relação aos mesmos assinale a alternativa correta:
Escolha uma opção:
a. O sistema autoritário-benevolente tem como característica raras punições e recompensas frequentes
b. A confiança mútua é uma característica das relações pessoais do sistema  consultivo
c. A organização informal é vedada no sistema autoritário-consultivo, sendo considerada uma ameaça
também no sistema participativo
d. O sistema Autoritário-coercitivo apresenta o processo decisorial centralizado e a comunicação
apenas vertical.
✓
e. O sistema participativo aplica punições disciplinares de acordo com o regimento interno.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: O sistema Autoritário-coercitivo apresenta o processo decisorial centralizado e a
comunicação apenas vertical.
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Questão 3
Correto
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De acordo com Chiavenato (2003) a teoria das relações humanas tem sua origem em quatro pilares: a
necessidade de humanizar a administração, o desenvolvimento das ciências humanas, as ideias da filosofia
pragmática e da psicologia dinâmica e a experiência de Hawthorne. De acordo com Chiavenato (2003, p. 103):
A literatura a respeito da Experiência de Hawthorne é volumosa. A Western Eletric fabrica equipamentos e
componentes telefônicos. Na época, desenvolvia uma política de pessoal que valorizava o bem-estar dos
operários, mantendo salários satisfatórios e boas condições de trabalho. Na fábrica de Hawthorne havia um
departamento de montagem de relés de telefone constituído por moças (montadoras) que executavam
tarefas simples e repetitivas que dependiam de sua rapidez. A empresa não estava interessada em
aumentar a produção, mas em conhecer melhor os seus empregados.
Sobre a experiência de Hawthorne, é correto afirmar que:
Escolha uma opção:
a. Assim como a Abordagem Científica de Taylor, a experiência destacou a existência de grupos informais
dentro da organização, que aqueles grupos determinados pelas relações profissionais expressas no
organograma.
b. Como conclusões importantes a experiência de Hawthorne apontou: o nível de produção é
resultante da integração social e destacou a existência dos grupos informais.
✓
c. A experiência aconteceu na França e teve no total três fases. A fase mais importante foi a segunda,
onde eles mensuraram os tempos de produção das mulheres e dos homens, identificando que as
mulheres produziam melhor.
d. Como resultado dessa experiência têm-se o desenvolvimento do conceito de homem econômico, que
é aquele motivado apenas por questões financeiras.
e. A mesma foi conduzida por Henry Fayol, que tinha como formação a engenharia. Neste sentido, o
autor concentrou-se em estudar os movimentos das montadoras (moças) com a finalidade de reduzir a
fadiga
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Como conclusões importantes a experiência de Hawthorne apontou: o nível de produção
é resultante da integração social e destacou a existência dos grupos informais.
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Questão 4
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Questão 5
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
A tomada de decisão é um processo importante dentro das organizações, independente se são decisões
rotineiras ou de cunho estratégico, seu resultado pode ocasionar em ganhos ou perdas e, por isso, o cuidado é
crucial.
A inexperiência do gestor pode ser um fator que induz ao erro, além deste outros fatores acabam por
comprometer os resultados da organização neste processo.
São erros comuns no processo de tomada de decisão:
1.    Falta de sistematização,
2.    Precipitação,
3.    Baixo acompanhamento dos resultados
São afirmações verdadeiras:
Escolha uma opção:
a. Todas ✓
b. 1 e 3
c. Nenhuma
d. 2 e 3
e. Apenas a 2
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Todas
Uma grande contribuição da Igreja Católica e da Organização Militar para administração foi:
Escolha uma opção:
a. Descrição de cargos
b. Êxodo rural
c. Democracia
d. Definição do papel do gestor
e. Hierarquia ✓
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Hierarquia
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Questão 6
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Com base na administração sistêmica, entendemos que: (a) as organizações são sistemas abertos, (b) que
existem sistemas dentro de sistemas, e (c) a funções dependem de sua estrutura. 
Diante deste contexto, julgue as alternativas abaixo:
I. Ao afirmar que as funções do sistema depende de sua estrutura, entendemos que uma indústria de
confecção não poderá ter função de produzir vacinas, pois sua estrutura não a permite;
II. As organização são sistemas abertos, isso significa que as mesmas apresentam relação com meio externo;
III. Dentro das organizações existem subsistemas, neste caso, podemos considerar subsistemas os
departamentos.
São consideradas afirmações verdadeiras:
Escolha uma opção:
a. II e III
b. Nenhuma
c. Apenas I
d. Todas ✓
e. I e III
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Todas
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Questão 7
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Questão 8
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,20
O psicólogo americano Abraham Maslow (1908-1970) é um expoente da chamada Psicologia Humanista e se
notabilizou por seus estudos sobre a motivação. Maslow descreveu a motivação em termos de uma divisão
hierárquica das necessidades humanas, que ele nomeou Hierarquiadas Necessidades. De acordo com a teoria
de Maslow, analise as afirmativas a seguir:
I. As necessidades vitais dos seres humanos são chamadas de necessidades de segurança, como
alimentação e sono;
II. As necessidades sociais são de associação, participação, aceitação, ou seja, a necessidade de
relacionamento com membros de determinado grupo, de afeto;
III. O autor sugere que o indivíduo avança para a próxima necessidade apenas quando satisfez a anterior.
São afirmações verdadeiras:
Escolha uma opção:
a. Apenas a II
b. II e III ✓
c. Todas as afirmações
d. Apenas a I
e. I e III
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: II e III
A abordagem clássica da administração apresenta dois teóricos importantes, são eles:
Escolha uma opção:
a. Max Weber, com a teoria da Burocracia; e Henri Fayol com a Teoria Clássica
b. Frederick Taylor, com a abordagem científica da administração; e Henri Fayol, com a Teoria Clássica
c. Frederick Taylor, com a abordagem científica da administração; e Elton Mayo, com a teoria das relações
humanas
d. Henri Fayol, com a abordagem científica da administração; e Frederick  Taylor, com a Teoria Clássica ×
e. Henri Fayol, com a teoria das relações humanas; e Max Weber, com a teoria da burocracia
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: Frederick Taylor, com a abordagem científica da administração; e Henri Fayol, com a
Teoria Clássica
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Questão 9
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Questão 10
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Em relação às premissas da teoria de sistemas, julgue as informações a seguir:
1. Os sistemas existem dentro de sistemas,
2. Os sistemas são fechados,
3. As funções de um sistema dependem de sua estrutura.
São corretas as afirmações:
Escolha uma opção:
a. 1 e 2
b. 2 e 3
c. Nenhuma
d. Todas
e. 1 e 3 ✓
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: 1 e 3
São características da burocracia:
1. Caráter legal nas normas e regulamentos,
2. Comunicação formal,
3. Caráter racional e divisão do trabalho,
4. Pessoalidade nas relações,
5. Rotinas e procedimentos padronizados,
6. Competência técnica e meritocracia,
7. Completa imprevisibilidade do funcionamento
Estão corretas apenas as proposições:
Escolha uma opção:
a. 1, 2, 3, 5, 6 ✓
b. 1, 2, 3, 4, 5
c. 1, 3, 4, 5, 7
d. 2, 3, 5, 6, 7
e. 3, 4, 5, 6, 7
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: 1, 2, 3, 5, 6
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