De acordo com o fundador e CEO da Euax, Jackson Rovina, é muito comum que as empresas apliquem o Balanced Scorecard (BSC) sem ter uma estratégia muito bem definida. “O Balanced Scorecard não é uma metodologia para você descobrir qual a estratégia da sua empresa. Ele serve para estruturar a execução de uma estratégia previamente concebida”, esclarece. O BSC vai além dos indicadores financeiros tradicionais, incorporando métricas não financeiras e permitindo uma visão mais holística do desempenho organizacional. Fonte: Balanced Scorecard ajuda a executar o planejamento estratégico de forma efetiva. Infor Channel. 28 de fevereiro de 2019. Disponível em: https://inforchannel.com.br/2019/02/28/balanced-scorecard-ajuda-organizacoes-a-executar-o-planejamento-estrategico-de-forma-efetiva/. Acesso em: 17 jul. 2023. Considerando o texto apresentado sobre o Balanced Scorecard (BSC) e estratégias organizacionais, examine as afirmações a seguir: I. O Balanced Scorecard (BSC) deve traduzir a estratégia através de uma sequência de relações de causa e efeito. II. O Balanced Scorecard (BSC) deve combinar medidas de resultados com vetores de desempenho, pois esses vetores irão mostrar como alcançar as medidas de resultados. III. O Balanced Scorecard (BSC) deve traduzir a estratégia através de uma sequência de relações de causa e efeito, conectando os objetivos de diferentes perspectivas para demonstrar como as ações em uma área impactam os resultados em outra. É correto o que se afirma em: Alternativas Alternativa 1: I, apenas. Alternativa 2: III, apenas. Alternativa 3: I e II, apenas. Alternativa 4: II e III, apenas. Alternativa 5: I, II e III.