O modelo de estratégias genéricas de Michael Porter (1986) propõe três caminhos estratégicos principais para que uma organização consiga obter vantagens competitivas defensáveis e um desempenho acima da média de seus concorrentes. Analise as afirmativas a seguir sobre as estratégias genéricas de Porter descritas no livro-texto: I. A estratégia de liderança em custo foca na capacidade de operar com custos menores que os concorrentes, permitindo oferecer preços finais baixos de forma sustentável e rentável, como ilustrado pelo caso da rede Habib's e sua estrutura de verticalização de fornecedores. II. A estratégia de diferenciação baseia-se em ofertar produtos ou serviços com características únicas e alta percepção de valor, justificando a cobrança de preços premium e gerando maior margem unitária de rentabilidade, como observado historicamente no caso do iPhone da Apple. III. A estratégia de foco (ou enfoque) traduz-se no esforço de atender de forma homogênea a todo o mercado consumidor em âmbito nacional, neutralizando a rivalidade de mercado por meio de uma ampla e indistinta carteira de produtos. É correto o que se afirma em:
Respostas
Ed 
há 2 semanas
Vamos analisar cada afirmativa: I. Estratégia de liderança em custo: correta. Essa estratégia busca operar com custos menores que os concorrentes para oferecer preços baixos de forma sustentável, como exemplificado pelo Habib's. II. Estratégia de diferenciação: correta. Baseia-se em oferecer produtos ou serviços únicos, com alto valor percebido, permitindo preços premium, como no caso do iPhone da Apple. III. Estratégia de foco (ou enfoque): incorreta. A estratégia de foco consiste em atender a um segmento específico ou nicho de mercado, e não de forma homogênea a todo o mercado nacional com uma carteira ampla e indistinta de produtos. Portanto, as afirmativas corretas são I e II. A alternativa correta é aquela que indica: I e II.
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