Leia trecho a seguir: "Dentre os fatores que contribuem para a redução de êxito em um projeto organizacional, estão problemas relacionados ao cumprimento de prazos, manutenção do escopo e custos, e estes impactam diretamente nos resultados financeiros da empresa, perda de credibilidade no mercado, além de desmotivação dos funcionários envolvidos" (PAROLINI JUNIOR et al., 2021, p. 359). PAROLINI JUNIOR, J.T. et al. A importância de um escritório de gerenciamento de projetos em uma organização. Revista Produção Online, V. 21, n. 2, p. 353-371. 2021. Disponível em: Acesso em: 07 mar. 2023.
A partir desse contexto, sobre objetivo do gerenciamento de portfólio de projetos, podemos afirmar que:
a. é crucial quando se trata de reunir as partes interessadas, motivar os líderes e permitir uma visão de cima para baixo.
b. é crucial quando se trata de realizar orçamento e a precificação do projeto.
c. é crucial quando se trata de elaborar plano executivo de marketing.
d. é crucial quando se trata de relacionar os produtos que foram lançados pela concorrência.
e. é crucial quando se trata de organizar a equipe de trabalho e promover a competição saudável entre os integrantes da equipe.