egundo o PMBOK®, o gerenciamento de custos em um projeto compreende os processos de planejamento de custeio, estimativa, orçamento e controle de custos que serão necessários e acompanhados para a conclusão do projeto a partir de uma previsão orçamentária. PMI. Project Management Institute. A guide to project management body of knowledge. 3. ed. Newtown Square, PA: PMI Publications, 2014. Durante o Gerenciamento de Custos é necessário estimar os custos do projeto e determinar um orçamento, mesmo que preliminar, após planejar esse gerenciamento. Sobre o gerenciamento de custos, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas. I. O objetivo desse processo é estimar os custos para cada pacote de trabalho, ou seja, atribuir valores monetários para os recursos utilizados em cada atividade do projeto. PORQUE II. O processo estima custos tanto humanos como materiais para cada atividade, por meio de escolhas da melhor alternativa, pela avaliação de riscos e por trade-offs (acordos, compromissos).