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Anthony e Govindarajan (2011) argumentaram que o grande benefício do processo de planejamento é o próprio processo de planejar, que pode corroborar para melhoria dos processos e rotinas organizacionais. Com base no exposto sobre o planejamento, analise as afirmativas a seguir:
É correto o que se afirma em:
I. O planejamento requer somente a atuação dos diretores e líderes empresariais.
II. O planejamento pode instaurar uma melhoria no setor de vendas, por exemplo, ao estipular metas de vendas realistas.
III. O planejamento pode instaurar uma melhoria no setor produtivo, por exemplo, ao combater o retrabalho e desperdício de materiais.
IV. O planejamento pode instaurar uma melhoria no setor financeiro, por exemplo, ao estipular prazos adequados de pagamento e recebimento, tornando a organização adimplente.
A II, III e IV, apenas.
B I e IV, apenas.
C I, II e III, apenas.
D II e III, apenas.

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Controladoria e Governança Corporativa - P1

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Vamos analisar cada afirmativa: I. O planejamento requer somente a atuação dos diretores e líderes empresariais. Falso. O planejamento eficaz geralmente envolve diferentes níveis da organização, não apenas diretores e líderes. II. O planejamento pode instaurar uma melhoria no setor de vendas, por exemplo, ao estipular metas de vendas realistas. Verdadeiro. III. O planejamento pode instaurar uma melhoria no setor produtivo, por exemplo, ao combater o retrabalho e desperdício de materiais. Verdadeiro. IV. O planejamento pode instaurar uma melhoria no setor financeiro, por exemplo, ao estipular prazos adequados de pagamento e recebimento, tornando a organização adimplente. Verdadeiro. Portanto, os itens verdadeiros são II, III e IV. Resposta correta: A) II, III e IV, apenas.

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como A função posição de Controller tornou-se um cargo bastante difundido entre os profissionais de finanças e contabilidade, já que sua atribuição tem sido compreendida desempenho da Sabe Tudo LTDA. central dentro das organizações. Considere que Gustavo é O controller da organização Sabe Tudo LTDA. Entre suas funções, consta avaliar O Considerando a situação apresentada e as fontes de informação da controladoria, analise as afirmativas a seguir: I. Quando Gustavo obtém dados do setor jurídico da Sabe Tudo LTDA, ele está obtendo informações do ambiente interno da organização. II. Quando Gustavo obtém dados do setor produtivo da Sabe Tudo LTDA, ele está obtendo informações do ambiente interno da organização. III. Quando Gustavo obtém dados do setor financeiro da Sabe Tudo LTDA, ele está obtendo informações do ambiente interno da organização. IV. Quando Gustavo tenta obter os dados sobre a Sabe Tudo LTDA, ele não consegue, pois os dados de uma empresa são sigilosos e só podem ser acessados pela diretoria. É correto O que se afirma em: A) I, II e III, apenas. B) I, II, III e IV. C) II e IV, apenas. D) I e III, apenas.

O controle organizacional tem sido entendido e observado sob a perspectiva do processo de gestão. Nessa perspectiva, a controladoria fornece informações para subsidiar o planejamento, a sua execução e seu controle, fornecendo feedback e propiciando a criação de valor de maneira holística, isto é, sistêmica. Fonte: adaptado de: NASCIMENTO, A. M.; REGINATO, L. Controladoria: um enfoque na eficácia organizacional. 3. ed. São Paulo: Atlas, 2013. Sobre as definições e funções da controladoria, analise as afirmativas a seguir:
É correto o que se afirma em:
I. A controladoria está relacionada à Contabilidade, porque abrange uma série de atividades feitas pelo contador.
II. A Controladoria tem relação com o Direito. São exemplos de conhecimentos aplicados na Controladoria: Direito Comercial, do Trabalho, Civil, do Consumidor, Tributário e Ambiental.
III. A Controladoria tem relação com a Matemática. São exemplos de conhecimentos aplicados na Controladoria: símbolos, métodos, valores e números para quantificações físicas e monetárias.
IV. A Controladoria tem relação com a Economia. São exemplos de conhecimentos aplicados na Controladoria: análise de indicadores monetários, subsídios para mensurações monetárias e análise de oferta, demanda e renda.
A II e IV, apenas.
B I, II e III, apenas.
C I, II, III e IV.
D I e III, apenas.

Uma ferramenta útil para as organizações realizarem uma análise ambiental interna e externa é a análise SWOT, que se refere à sigla de strengths (forças), weaknesses (fraquezas), opportunities (oportunidades) e threats (ameaças).
Com base no exposto, sobre a análise do ambiente interno e externo, analise as afirmativas a seguir: I. Um exemplo de fator externo da organização e que afeta o desempenho é a qualidade do produto. II. Um exemplo de fator externo da organização e que afeta o desempenho são os efeitos das crises econômicas. III. Um exemplo de fator interno da organização e que afeta o desempenho é a qualidade da liderança, competência dos gestores. IV. Um exemplo de fator interno da organização e que afeta o desempenho são os efeitos das legislações emitidas pelo governo. É correto o que se afirma em:
A I e IV, apenas.
B I, II, III e IV.
C II e III, apenas.
D I, II e III, apenas.

Michael é o gestor financeiro da organização Móveis Lindos Ltda. Na referida organização, as funções da gestão financeira e controladoria são distintas, sendo realizadas por profissionais distintos. Além disso, todos os relatórios da organização são emitidos pelo Controller (e não pelo gestor financeiro). Considerando as informações, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
I. O gestor Michael deve solicitar relatórios ao Controller que atendam à sua necessidade de informação.
II. O Controller tem como função assessorar toda a organização, inclusive Michael, o gestor financeiro.
A A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
B As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
C As asserções I e II são verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
D A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.

Na literatura contábil, a Controladoria pode ser vista como Ciência Multidisciplinar, como um departamento da organização e como técnica. Com relação à funcionalidade enquanto departamento da organização, cabe destacar que a Controladoria efetua distintas funções para assessorar o processo de tomada de decisões. Com base no exposto, sobre as definições e funções da controladoria, analise as afirmativas a seguir:
É correto o que se afirma em:
I. Para o departamento de Planejamento, Orçamento e Controle, a Controladoria assessora os gestores na elaboração do planejamento.
II. Para o departamento da Contabilidade Societária, a Controladoria analisa as demonstrações contábeis e desenvolve políticas contábeis e de controle.
III. Para o departamento de Planejamento, Orçamento e Controle, a Controladoria propicia condições para efetuar o controle das operações da organização para atingir os objetivos.
IV. Para o departamento de Contabilidade de Custos, a Controladoria presta assessoria para cumprir as obrigações fiscais ou tributárias. Realiza o planejamento tributário para garantir que a organização vai atender a todas as obrigações acessórias e legais.
A I, II e III, apenas.
B I e III, apenas.
C II e IV, apenas.
D I, II, III e IV.

Há distinções entre a Controladoria e a Contabilidade. Segundo Padoveze (2012), a Controladoria é mais ampla que a Contabilidade, ou seja, a Controladoria tem entre suas funções a função contábil, o que significa que as funções da Controladoria se estendem para funções administrativas, econômicas, gestão de riscos, entre outras. Fonte: adaptado de: PADOVEZE, C. L. Controladoria e Estratégia operacional: conceitos, estrutura, aplicação. 3. ed. São Paulo: Cengage Learning, 2012. Sobre as funções da Controladoria, assinale a alternativa correta:
A A controladoria na função tributária volta-se para analisar as opções de mercado (preços dos concorrentes) e gestão de riscos de mercado.
B A controladoria na função de proteção e controle de ativos volta-se para análise das variações orçamentarias e análise dos riscos.
C A controladoria na função de gestão de riscos volta-se para a elaboração das políticas de controles de riscos e análise de indicadores para reduzir a exposição da organização aos riscos.
D A controladoria na função tributária volta-se para elaboração das políticas de controles de riscos e análise de indicadores para reduzir a exposição da organização aos riscos de mercado.

A Controladoria é uma ciência multidisciplinar em construção, desse modo, ressalta-se que não há convergência quanto às funções e definições de Controladoria, bem como com relação às conexões com outras áreas do conhecimento. Na literatura internacional, há maior convergência entre definições e funções da Controladoria, já na literatura brasileira nota-se maior amplitude (ou divergência) entre os conceitos.

Fonte: adaptado de: BORINELLI, M. L. Estrutura conceitual básica de controladoria: sistematização à luz da teoria e da práxis. 2006. 352 f. Tese (Doutorado em Controladoria e Contabilidade: Contabilidade) - Departamento de Contabilidade e Atuária, Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade, Universidade de São Paulo, São Paulo, 2006.
Com base no exposto, sobre as definições e funções da controladoria, assinale a alternativa correta:
A A controladoria possui relação com a Psicologia, principalmente ao fornecer mecanismos para gestão de contas a pagar, contas a receber, aplicações financeiras e investimentos.
B A controladoria possui relação com a Matemática, principalmente na função de compreender o comportamento dos tomadores de decisão e dos funcionários com relação às informações fornecidas.
C A controladoria possui relação com a Psicologia na compreensão do comportamento dos tomadores de decisão e dos funcionários e das reações dos usuários internos e externos da informação.
D A controladoria possui relação com a Sociologia, principalmente ao fornecer símbolos e métodos matemáticos para quantificações monetárias.

A controladoria e a área de planejamento de uma organização são responsáveis por orientar o planejamento estratégico, conduzir os orçamentos e ainda dar suporte aos encarregados de outros setores. O controller é um profissional que atua na área da controladoria. Paula é a controller da Organização Sucesso Ltda. Entre suas funções, consta estruturar informações do ambiente interno e externo da organização para subsidiar o processo decisório da Sucesso Ltda. Considerando o exposto e o tema Fontes de Informação da Controladoria, analise as afirmativas a seguir:
É correto o que se afirma em:
I. Quando Paula obtém qualquer dado da Sucesso Ltda., ela está obtendo informações sigilosas.
II. Quando Paula obtém dados do setor produtivo da Sucesso Ltda., ela está obtendo informações do ambiente interno da organização.
III. Quando Paula obtém dados do Banco Central do Brasil (BACEN), ela está obtendo informações do ambiente interno da organização.
IV. Quando Paula obtém dados do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE), ela está obtendo informações do ambiente externo da organização.
A I e III, apenas.
B I, II e III, apenas.
C I, II, III e IV.
D II e IV, apenas.

A formulação da estratégia deve ser condizente com a missão, os valores e a visão das organizações, uma vez que tais conceitos podem ser entendidos como os objetivos da organização. Vale lembrar ainda que as estratégias devem ser consonantes com as habilidades e competências da organização. Fonte: adaptado de: MINTZBERG, H.; AHLSTRAND, B.; LAMPEL, J. Safári de Estratégia: um roteiro pela selva do planejamento estratégico. 2. ed. Porto Alegre: Bookman, 2010. Considerando as informações apresentadas, analise as afirmativas a seguir:
É correto o que se afirma em:
I. Os valores e crenças de uma organização são universais e não se alteram com o passar do tempo.
II. Os valores são as crenças e os costumes das pessoas da organização, e estão presentes em todas as relações internas e externas. Podem ser entendidos como os princípios da organização.
III. Os valores organizacionais são implementados por códigos (sistemas formais) ou por sistemas informais (quando os valores não são implantados, mas são percebidos na prática organizacional).
IV. Os stakeholders são os indivíduos ou as instituições que influenciam e são influenciados pelas atividades da organização, como os proprietários, os investidores, os funcionários, os clientes, o governo, a comunidade e os fornecedores.
A I e IV, apenas.
B I, II e III, apenas.
C II e III, apenas.
D II, III e IV, apenas.