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Existe a demanda de orquestrar softwares em diferentes sequências operacionais e a contratação de softwares como serviços - os e-services.
Verdadeiro ou Falso: Existe a demanda de orquestrar softwares em diferentes sequências operacionais e a contratação de softwares como serviços - os e-services.
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Avaliação Presencial - GESTÃO DE PROJETOS E SISTEMAS DE INFORMAÇÃO_ Revisão da tentativa _ AVA UFMS

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Ed

há 4 horas

Verdadeiro. Há uma demanda crescente para orquestrar softwares em diferentes sequências operacionais e para a contratação de softwares como serviços (e-services), pois isso permite maior flexibilidade, integração e eficiência nos processos empresariais.

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O planejamento estratégico é um processo não estruturado para identificação de objetivos específicos da organização e seu desdobramento em ações (ou iniciativas) estratégicas, as quais podem ou não se desdobrar em programas, ou projetos.
Verdadeiro ou Falso: O planejamento estratégico é um processo não estruturado para identificação de objetivos específicos da organização e seu desdobramento em ações (ou iniciativas) estratégicas, as quais podem ou não se desdobrar em programas, ou projetos.
Verdadeiro
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Qual das seguintes afirmacoes descreve corretamente o papel do gerente do projeto em relação à comunicação entre os membros da equipe de execução e os stakeholders do projeto?
a. O gerente do projeto não possui responsabilidades relacionadas à comunicação entre os membros da equipe de execução e os stakeholders do projeto.
b. O gerente do projeto é responsável apenas por fornecer informações aos stakeholders, não tendo influência na comunicação entre os membros da equipe de execução.
c. O gerente do projeto tem a tarefa de monitorar apenas o lado físico da transdução da informação, garantindo que as mídias sejam claras e compreendidas por todos.
d. O gerente do projeto tem a responsabilidade de ativar a comunicação entre os membros da equipe de execução, fornecer informações aos stakeholders e monitorar o engajamento dos stakeholders no projeto.

Qual dos seguintes itens não corresponde ao checklist para conduzir a verificação do término de um contrato de pessoal externo? a. As questões de transferência de pessoal estão sendo abordadas com o contratante do projeto? b. Estão sendo feitos esforços para assegurar que as atitudes e percepções do contratante referente ao projeto permaneçam estáveis? c. Estão sendo feitos esforços para assegurar que o interesse do contratante permaneça atendido? d. As preocupações da equipe do projeto referentes a empregos futuros foram abordadas?

O controle de projeto funciona como se fosse o controle de um organismo. Deve ser desenvolvido um processo que nos permita não só identificar o que acontece, mas também agir sobre os fatos. A definição das fases do ciclo de vida de um projeto está diretamente ligada ao tipo de produto ou serviço a ser gerado. Embora muitos ciclos de vida de projetos possuam fases com nomes similares e requeiram deliverables similares, poucos ciclos são idênticos.
Verdadeiro ou Falso: A definição das fases do ciclo de vida de um projeto está diretamente ligada ao tipo de produto ou serviço a ser gerado. Embora muitos ciclos de vida de projetos possuam fases com nomes similares e requeiram deliverables similares, poucos ciclos são idênticos.
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Quando alguém trabalha um conjunto de dados, interpreta-o, contextualiza-o e dá-lhe algum propósito, está gerando informação.
As seguintes atividades são relacionadas a qual fase do ciclo de vida do projeto: Ativar a comunicação entre os membros da equipe do projeto. Executar as etapas previstas e programadas. Utilizar os recursos humanos e materiais, sempre que possível, dentro do que foi programado (quantidades e períodos de utilização).
a. Fase III - Execução
b. Fase II - Planejamento
c. Fase I - Conceitual
d. Fase IV - Conclusão