Avaliação Presencial - GESTÃO DE PROJETOS E SISTEMAS DE INFORMAÇÃO_ Revisão da tentativa _ AVA UFMS

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Situação Finalizada
Iniciado quinta-feira, 8 out.
2026, 08:07
Concluído quinta-feira, 8 out.
2026, 08:10
Duração 3 minutos 33
segundos
Nota 10,00 de um
máximo de
10,00(100%)
Comentários
15/10/26, 21:20 🏢 Avaliação Presencial - GESTÃO DE PROJETOS E SISTEMAS DE INFORMAÇÃO: Revisão da tentativa | AVA UFMS
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Questão 1
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 2
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Existe a demanda de orquestrar
softwares em diferentes sequências
operacionais e a contratação de
softwares como serviços - os e-services.
Verdadeiro 
Falso
O planejamento estratégico é um
processo não estruturado para
identificação de objetivos específicos da
organização e seu desdobramento em
ações (ou iniciativas) estratégicas, as
quais podem ou não se desdobrar em
programas, ou projetos.
Verdadeiro
Falso 
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Questão 3
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
O planejamento estratégico de uma
organização é:
a. Um plano exclusivo para a alta
administração.
b. Um plano secundário que
complementa os outros planos.
c. Um plano de curto prazo para
alcançar metas imediatas.
d. O maior plano que puxa
todos os outros planos.

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Questão 4
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Qual das seguintes afirmações descreve
corretamente o papel do gerente do
projeto em relação à comunicação entre
os membros da equipe de execução e os
stakeholders do projeto?
a. O gerente do projeto não possui
responsabilidades relacionadas
à comunicação entre os
membros da equipe de
execução e os stakeholders do
projeto.
b. O gerente do projeto tem a
tarefa de monitorar apenas o
lado físico da transdução da
informação, garantindo que as
mídias sejam claras e
compreendidas por todos.
c. O gerente do projeto tem a
responsabilidade de ativar
a comunicação entre os
membros da equipe de
execução, fornecer
informações aos
stakeholders e monitorar o
engajamento dos
stakeholders no projeto.

d. O gerente do projeto é
responsável apenas por
fornecer informações aos
stakeholders, não tendo
influência na comunicação entre
os membros da equipe de
execução.
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Questão 5
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Qual dos seguintes itens não
corresponde ao checklist para conduzir
a verificação do término de um contrato
de pessoal externo?
a. As questões de transferência de
pessoal estão sendo abordadas
com o contratante do projeto?
b. Estão sendo feitos esforços
para assegurar que as atitudes
e percepções do contratante
referente ao projeto
permaneçam estáveis?
c. As preocupações da equipe
do projeto referentes a
empregos futuros foram
abordadas?

d. Estão sendo feitos esforços
para assegurar que o interesse
do contratante permaneça
atendido?
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Questão 6
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 7
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
O controle de projeto  funciona
como se fosse o controle de um
organismo. Deve ser desenvolvido um
processo  que nos permita não só
identificar o que acontece, mas também
agir  sobre os fatos.
A definição das fases do ciclo de vida de
um projeto está diretamente ligada ao
tipo de produto ou serviço a ser gerado.
Embora muitos ciclos de vida de
projetos possuam fases com nomes
similares e requeiram deliverables
similares, poucos ciclos são idênticos.
Verdadeiro 
Falso
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Questão 8
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 9
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Quando alguém trabalha um conjunto de
dados  , interpreta-o,
contextualiza-o e dá-lhe algum
propósito  , está gerando
informação  .
As seguintes atividades são
relacionadas a qual fase do ciclo de vida
do projeto: Ativar a comunicação entre
os membros da equipe do projeto.
Executar as etapas previstas e
programadas. Utilizar os recursos
humanos e materiais, sempre que
possível, dentro do que foi programado
(quantidades e períodos de utilização).
a. Fase III - Execução 
b. Fase II - Planejamento
c. Fase I - Conceitual
d. Fase IV - Conclusão
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Questão 10
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
No ambiente de negócios  , um
estímulo é denominado evento 
de negócio. São exemplos de eventos:
recebimento de um pedido de compra,
entrada de dinheiro em conta-corrente
referente a um pagamento, recebimento
de uma reclamação de cliente.
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