O gerenciamento dos custos do projeto preocupa-se com o custo dos recursos necessários para completar as atividades do projeto. Decidir reduzir o número de testes de um protótipo a fim de diminuir o custo do projeto pode aumentar os custos posteriores para a empresa, resultantes de problemas com o produto. Fonte: adaptado de: KIMURA, R. E. Gestão de projetos. Maringá: UniCesumar, 2021. Considerando o texto apresentado e os conceitos sobre a Gestão do Custo e da Qualidade, analise as afirmativas a seguir: I. O processo de planejar o gerenciamento dos custos consiste em definir como os custos serão estimados, orçados, gerenciados, monitorados e controlados. Como resultado, é elaborado o plano de gerenciamento dos custos, que descreve como eles serão planejados, estruturados e controlados. II. A estimativa de custos é o processo de desenvolver uma estimativa dos custos dos recursos necessários para executar o trabalho do projeto, podendo ser realizada por meio de técnicas como estimativa análoga, estimativa paramétrica, estimativa bottom-up e estimativa de três pontos. III. A linha de base dos custos é a versão aprovada do orçamento do projeto, incluindo as reservas gerenciais, e só pode ser alterada por meio de processos formais de