AVALIAÇÃO GERENCIAMENTO DOS RECURSOS

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AVALIAÇÃO GERENCIAMENTO DOS RECURSOS
De acordo com a seção sobre planejamento estratégico, mesmo com altos níveis de automação:
·  As pessoas ainda serão o maior recurso que ela tem.
O gerenciamento de recursos é imprescindível porque:
·  Permite o uso dos recursos de forma eficiente, no que se refere à prazo e orçamento.
Uma das boas práticas para o gerenciamento de recursos é:
·  Comemorar os esforços da equipe.
Os processos de Gerenciamento dos Recursos, conforme o PMBOK 6, incluem:
·  Planejar o Gerenciamento dos Recursos, Estimar os Recursos das Atividades, Adquirir Recursos, Desenvolver a Equipe, Gerenciar a Equipe, Controlar os Recursos.
De acordo com o PMBOK 6, o gerenciamento dos recursos do projeto:
·  Inclui os processos para identificar, adquirir e gerenciar os recursos necessários para a conclusão bem-sucedida do projeto.
No processo Adquirir Recursos, a etapa pode ser resumida como:
·  A obtenção dos recursos físicos e de equipe necessários à conclusão do projeto.
Os recursos, segundo o PMBOK 6, englobam:
·  Os físicos (equipamentos, materiais, instalações e infraestruturas) e os humanos (equipe ou pessoal do projeto).
Sobre o processo Gerenciar a Equipe, a apostila destaca:
·  Tem como objetivo acompanhar o desempenho da equipe, fornecer feedback, resolver problemas e coordenar mudanças para melhorar o desempenho do projeto.
Segundo a apostila, no dicionário, recurso pode ser entendido como:
·  Algo que serve para alcançar um fim.
Segundo o Guia PMBOK, monitorar e controlar o trabalho do projeto envolve:
·  Coleta, medição e disseminação de informações sobre desempenho; avaliação de medições e tendências para efetuar melhorias no processo.