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Recursos Humanos

Colégio Objetivo
Com relação ao processo de recrutbhento interno, podemos apontar como uma de suas vantagens:
a) renovar e enriquecer os recursos humanos da empresa.
b) permitir que a empresa mantenha-se atualizada com o ambiente externo.
c) aproveitar os investimentos e o desenvolvimento pessoal realizado por outras empresas e pelos próprios candidatos.
d) contratar colaboradores com experiéncia na funcáo.
e) oferecer a oportunidade de crescimento dentro da própra estrutura organizacional como grande manancial de motivacio.
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rh360

há 12 horas

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há 12 horas

Analisando as alternativas sobre recrutamento interno: a) Renovar e enriquecer os recursos humanos da empresa — isso é mais típico do recrutamento externo, que traz pessoas novas. b) Permitir que a empresa mantenha-se atualizada com o ambiente externo — também é característica do recrutamento externo. c) Aproveitar os investimentos e o desenvolvimento pessoal realizado por outras empresas e pelos próprios candidatos — refere-se ao recrutamento externo. d) Contratar colaboradores com experiência na função — pode ser tanto interno quanto externo, mas não é a principal vantagem do recrutamento interno. e) Oferecer a oportunidade de crescimento dentro da própria estrutura organizacional como grande manancial de motivação — essa é uma vantagem clara do recrutamento interno, pois valoriza e motiva os colaboradores atuais. Portanto, a alternativa correta é: e) oferecer a oportunidade de crescimento dentro da própria estrutura organizacional como grande manancial de motivação.

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Maria Luiza, tecnóloga em Gestáo de RH, foi contratada por uma empresa do ramo de prestacáo de servicos de informática, localizada na regido metropolitana de Sáo Paulo, com filiais nos estados de Goiás, Rio de Janeiro, Bahia, Paraná, Pará e Amazonas. No planejamento estratégico da área de RH elaborado pela gestora, foi definido como um dos objetivos estratégicos suprir a organizacáo de profissionais qualificados para as diversas áreas da organizagdo, com foco no posicionamento competitivo junto ao mercado, por meio da ampliacáo do capital humano da empresa. Maria Luiza, entáo, iniciou a elaboracáo de uma política de R&S, a ser desenvolvida por toda a organizacáo, para direcionar as futuras contratacóes de pessoal e alcancar, assim, os objetivos esperados.
Na situacáo descrita acima, qual seria a postura adequada de Maria Luíza na definicáo de fontes de recrutamento, para se alcancar o objetivo estratégico proposto? (ENADE 2012)
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Náo definir as fontes de recrutamento interno e externo, deixando a critério das áreas solicitantes do preenchimento de vagas escolher as fontes de recrutamento adequadas.
Utilizar fontes de recrutamento interno e externo.
Utilizar jornais, agéncias de recrutamento on line e consultoria especializada como fontes de recrutamento.

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