COMO PREENCHER TABELA MRP?
PASSO A PASSO DE COMO REALIZAR ESSE PROCESSO.
💡 1 Resposta
Vagner O Russo
O MRP efetua o cálculo das necessidades de cada material, de acordo com as demandas (pedido ou previsão), tendo como base as estruturas de produtos.
Na previsão de vendas por produto, informe a quantidade prevista nas próximas semanas, meses, trimestres ou outro período a escolher. A previsão de vendas também pode ser gerada a partir da Carteira de Pedidos de Vendas.
O MRP calcula as necessidades líquidas de produção e compras, requisitando lotes econômicos, mínimos e estoque de segurança.
|
Para evitar um grande número de solicitações de compras e ordens de produção, defina os parâmetros MV_QUEBRSC e MV_QUEBROP (S/N - Sim, quebra as SCs/OPs. de acordo com o lote econômico e Não, gera apenas uma SC/OP Total). Para cada necessidade é gerada uma Ordem de Produção ou Solicitação de Compra específica. Se por alguma particularidade de determinada matéria-prima ou produto intermediário, não se queira a projeção de estoques, basta preencher o campo "MRP" (B1_MRP) com "N" no Cadastro de Produtos. Quando o produto possuir Contrato de Parceria, campo "Contrato" = "S" (B1_CONTRAT), será gerada Autorização de Entrega (e não solicitação de compra). O Sistema considera o fornecedor padrão definido no Cadastro de Produtos. |
Dica:
Esta rotina gera as ordens de produção, solicitações de compras, empenhos e ordens de produção intermediárias, conforme explosão das necessidades, parametrização, campos do Cadastro de Produto, Cadastro de Estruturas, e existência de necessidades (demanda) identificadas pelo processamento.
A explosão da previsão de entrada e demanda são dispostas em uma linha de tempo de acordo com o lead time de produção e compra. O lead time, tanto para os produtos a serem comprados quanto para os produtos a serem produzidos, são definidos no cadastro de Produtos, no campo "Entrega" (B1_PE).
Como o Sistema calcula o MRP
Esta fórmula básica calcula as necessidades de materiais a partir das demandas do período:
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Saldo Anterior Estoque (abatendo Estoque de Segurança)
|
+ |
||||
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+ Entradas Previstas (Ordens de Produção, Solicitações de Compra, Pedidos de Compra em Aberto etc.) |
+ |
||||
|
- Saídas Previstas (Empenhos, Previsões de Venda, Pedidos de Vendas etc.) |
= |
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|
Saldo
|
= |
||||
|
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|||||
|
Necessidade *
|
|
||||
|
|
|||||
|
* Observações:
|
= |
Exemplo:
Demanda de um produto baseada nos pedidos de venda, quantidade de 100 Peças:
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Saldo Anterior
|
70
|
|
+ Entradas Previstas |
10 |
|
- Saídas Previstas (O próprio pedido atual) |
100 |
|
Saldo |
(70 + 10 - 100) = -20 |
|
|
|
|
Necessidade |
20 |
|
|
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Lote Econômico |
50 |
|
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|
Quantidade a ser Produzida |
50 |
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