APRESENTAÇÃO Implantação MRP

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Implantação de um sistema MRP em ambiente de Produção Enxuta com alta diversidade de componentes e sazonalidade
Componentes: Amanda Mendes, Natielly Freitas e Rayara Rezende
Professora: Grazielle Labanca
INSTITUTO POLITÉCNICO – Centro Universitário UNA
Seminário de Planejamento e Controle de Produção
Problematização
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Como conciliar a lógica do MRP em ambiente de Produção Enxuta?
Como implantar o módulo de planejamento da produção de um sistema ERRO, em um ambiente com Produção Enxuta?
Objetivo
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Apresentar um modelo de implantação de MRP baseado no EKD em uma empresa de Produção Enxuta.
Justificativa
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	Na implantação do sistema MRP em ambiente de Produção Enxuta, profissionais que constituem a equipe funcional e profissionais da empresa do Sistema MRP podem ser analisados, permitindo a identificação de nós, ligações, posições, fluxos tangíveis e fluxos intangíveis. 
Essa abordagem permite: 
Modelar e identificar desperdícios de recursos.
Identificar falhas e acertos. 
Sistematizar o processo de implantação.
Evidenciar o compartilhamento de riscos, oportunidades, recursos e competências envolvidas. 
Ambiência do estudo
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Máquinas Agrícolas Jacto S.A
Empresa metalúrgica de grande porte que produz máquinas agrícolas;
Pioneira na implantação das ferramentas do Sistema Toyota de Produção no Brasil.
1948
Fundação
1956
Nomeação
1960
Expansão 
Mercado Internacional
1980
Implantação KANBAN
2017
Filiais ARG e EUA
Síntese
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Sistema MRP
Baseado em planejamento das previsões de venda;
Cálculo das necessidades de materiais; 
Determinação de todas as atividades que serão feitas;
Tomadas de decisão chegam na fábrica determinadas e são apenas executadas. 
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Síntese
Sistema ERP
Integração de todos os departamentos e funções de uma empresa em um único sistema informatizado;
Engenharia, suprimentos, PCP , finanças e marketing;
Melhoria contínua da cadeia de suprimento por intermédio de um processo de gestão da informação flexível e baseado no cliente;
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Sistema de Produção Enxuta
Foco na eliminação de desperdícios.
Produção de acordo com a necessidade do cliente. 
Fluxo de produção continuo, puxado de acordo com a demanda; 
Uso de ferramentas de gestão visual quando não é possível produzir em fluxos contínuos;
Tomadas de decisão mais próximas da operação.
Síntese
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Sistemas Híbridos: MRP com Produção Enxuta 
Junção do sistema MRP e Produção Enxuta com o objetivo de trabalhar em um ambiente mais favorável as estratégias da empresa. 
Vantagem: Padronização das informações, o que permite padronizar as interfaces com o chão de fábrica, integrando as operações.
Síntese
Metodologia
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	Coleta de dados empíricos para a pesquisa, realizada através da observação participante em empresa metalúrgica de grande porte que produz maquinas agrícolas. 
Etapa 1: Realizado quando a empresa possuía ainda apenas o sistema de produção enxuta implantado. 
Etapa 2: Realizado no momento de implantação do MRP na mesma empresa. 
Metodologia
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Descrição do estado atual
Etapas de implantação do ERP
Análise do sistema pós implantação
Análise de dados
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Mapa do estado atual: Antes da implantação do MRP
Descrição do estado atual
Metodologia
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Etapas de implantação do ERP
Preparação inicial;
Desenho conceitual;
Realização;
Preparação final;
Entrada no Ar.
Metodologia
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Análise do sistema pós implantação
Planejamento de vendas;
Planejamento da produção;
Utilização do MRP;
Planejamento de compras;
Apontamentos da produção;
Inventário;
Entrega de produtos para vendas pela produção;
Informação para custo;
Fechamento mensal;
Metodologia
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Análise de dados
Sistema misto;
Impactos culturais;
Fases com estruturas funcionais;
Rede de Ordens.
Variáveis
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Previsões de venda;
Planejamento da produção;
Lead time dos fornecedores;
Sistemas de supermercado e kanban;
Lead time de produção;
Estoque;
Sistema de Modelagem EKD
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Modelo de objetivos;
Modelo de regras de negócios;
Modelo processo de negócios;
Modelo conceito;
Modelo requisitos técnicos;
Modelo atores e recursos
Resultados
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Desenvolvimento de modelo de implantação do sistema MRP que pode vir a ser utilizado em outras implantações que tenham as mesmas características;
Análise de todas as fases de implantação do sistema de MRP na empresa, possibilitando uma melhor avaliação ao final do processo;
 
Análise do processo de implantação, indicando os pontos fortes e fracos e possibilidades de melhoria.
Análise do Caso
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Implantação de ferramentas para melhoria de gestão;
Identificação de falhas no processo através do mapeamento de cenário;
Definição clara de objetivos e metas do processo;
Planejamento de produção alinhado e mais preciso;
Melhor integração entre as áreas possibilitando melhor desempenho e grau de confiabilidade
Considerações Finais
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Através de uma boa preparação dos envolvidos é possível realizar a implantação de sistema MRP em produção enxuta através de sitemas
 ERP que incorporam ferramentas utilizadas nesse ambiente. A utilização da metodologia EKD possibilitou uma visualização clara das etapas, identificando agentes, recursos, capacidades e competências necessárias para implantação além disso proporcionou uma integração entre as areas que proverá a empresa uma melhor gestão das operações, auxiliando na redução de custos, melhoria de processos e algumas decisões estrategicas como abertura de novas filiais.
Referências Bibliográficas 
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JATO AGRÍCOLA, Disponível em <http://www.jacto.com.br/brasil> Acesso em 07/06/2017.
MARQUES, Dani Marcelo Nonato. Implantação de um sistema MRP em ambiente de Produção Enxuta com alta diversidade de componentes e sazonalidade. São Carlos, 2008. Disponível em: <http://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/18/18140/tde-13082008-145750/pt-br.php> Acesso em 28/05/17.